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1、本文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和山東通信在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)山東通信面對(duì)的宏觀、微觀環(huán)境進(jìn)行了分析,運(yùn)用SWOT法對(duì)山東通信與省內(nèi)其他運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了優(yōu)劣勢(shì)比較.本文建立了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用AHP評(píng)價(jià)模型對(duì)山東通信內(nèi)部的各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及各運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià).本文結(jié)合山東通信現(xiàn)狀,運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力-市場(chǎng)矩陣提出了山東通信互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段實(shí)施計(jì)劃,并運(yùn)用BCG四方格等方法在品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷體制、價(jià)格等
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