1、人是生產(chǎn)力的第一要素 ,是生產(chǎn)力中最具決定性的力量.世界各國的競爭主要表現(xiàn)為人力資源素質(zhì)高低的競爭.如何搞好人力資源管理和開發(fā),已經(jīng)成為世界各國競爭中必須考慮的首要問題.中國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)之間的差距除了設備、技術(shù)上落后等因素以外,更重要的人員素質(zhì)偏低.郵政企業(yè)也是如此.如何在吸取發(fā)達國家的先進管理思想和方法的同時,創(chuàng)立適合中國文化和社會制度的人力資源開發(fā)模式和開發(fā)手段,特別是適應該企業(yè)需求的人力資源管理思想和方法成為中國企業(yè)的當務之

2、急.該文運用人力資源開發(fā)理論和心理學理論,結(jié)合江蘇郵政企業(yè)自身的特點和江蘇郵政職工的獨特個性,對郵政企業(yè)人力資源開發(fā)過程中的心理環(huán)境進行系統(tǒng)研究,從心理環(huán)境這一特殊視角出發(fā),對江蘇郵政企業(yè)的人力資源開發(fā)提出一些有益的建議.該文在結(jié)構(gòu)上分為五章,第一章為引言,主要介紹江蘇郵政企業(yè)人力資源管理中營造健康心理環(huán)境的重要意義,提出了該文研究的目的.第二章主要介紹了心理環(huán)境和人力資源開發(fā)的相關(guān)理論.第三章結(jié)合江蘇郵政企業(yè)職工的心理特征和人力資源現(xiàn)