房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和產(chǎn)品的同質(zhì)化，已使房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，如何通過制定和實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，已成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)迫需思考的一個(gè)課題。本文在闡述創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理論及創(chuàng)新戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的一些成功案例，提出了“創(chuàng)新戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”的觀點(diǎn)，對(duì)房

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