1、二十世紀(jì)七十年代,日本一躍成為世界第三大工業(yè)國(guó)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),引起歐美國(guó)家企業(yè)界的關(guān)注,由此揭開了企業(yè)文化研究的序幕.從企業(yè)文化的概念中可以看出,企業(yè)文化的本質(zhì)是以人為本,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神.文化管理是對(duì)人的一種尊重和發(fā)展,具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用.它的意義在于發(fā)展了傳統(tǒng)的管理理論,對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供具有可操作化和定量化的理論框架.同時(shí),企業(yè)文化還具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束等功能.海爾集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐證明,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決

2、定性的作用,主要表現(xiàn)在富有創(chuàng)新精神,對(duì)員工具有極強(qiáng)的凝聚力.從本質(zhì)上來(lái)講,文化管理是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系矛盾發(fā)展的必然結(jié)果.從理論角度講,企業(yè)文化起到了企業(yè)精神凝聚力的作用,是企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新的催化劑,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有極大影響,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力.內(nèi)蒙古電力中心調(diào)度所開展企業(yè)文化建設(shè)以來(lái),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用.但由于體制上的原因,其企業(yè)文化建設(shè)還有許多不足之處.如重形勢(shì)、缺內(nèi)涵,忽視創(chuàng)新和個(gè)性化,企業(yè)文化