1、管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸：專賣店分級(jí)管理規(guī)定專賣店分級(jí)管理規(guī)定為鼓勵(lì)專賣店提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保業(yè)績(jī)優(yōu)秀的專賣店得到公司政策的充分支持，現(xiàn)將全國(guó)報(bào)喜鳥專賣店按一定的標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A、B、C三級(jí)店數(shù)量的比例大致分為1：5：1，分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是：1、所在城市的重要性；2、營(yíng)銷量（主要為零售量，適當(dāng)參考團(tuán)體定制量）3、店堂形象（營(yíng)業(yè)面積等）4、雙方的盈利率；5、服務(wù)（素質(zhì)、制度遵守）6、合作時(shí)間新

2、開業(yè)專賣店可參照同類型專賣店暫定，一年后進(jìn)行調(diào)整。每年，公司根據(jù)專賣店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果（包括遵守公司規(guī)定）對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)重違紀(jì)或連續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況下降的專賣店將被降級(jí)或者淘汰，取消其特許專賣權(quán)；優(yōu)秀專賣店將得到獎(jiǎng)勵(lì)和提升級(jí)別。列為A級(jí)的專賣店，公司在配貨、廣告等各方面均將重點(diǎn)扶持。管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸：1.1服務(wù)宗旨：讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。1.2管理方針：務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范1.

3、3管理目標(biāo)：①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一，維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善，作業(yè)有序，服務(wù)規(guī)范第二章第二章組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)2.1單店結(jié)構(gòu)專賣店經(jīng)理店長(zhǎng)會(huì)計(jì)出納營(yíng)業(yè)員2.2多店結(jié)構(gòu)專賣店經(jīng)理A店長(zhǎng)B店長(zhǎng)C店長(zhǎng)會(huì)計(jì)出納倉(cāng)管員配貨員營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)員說明：對(duì)于3個(gè)以上的大型專賣店（80m2）應(yīng)考慮設(shè)置一名總店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。第三章第三章崗位職責(zé)崗位職責(zé)職位名稱責(zé)任權(quán)利直接上級(jí)直接下級(jí)專賣店經(jīng)理1、專賣店的公關(guān)代理、處理對(duì)外事務(wù)、廣告等2、人事與行政，與總公司的聯(lián)系。