戰(zhàn)略管理價(jià)值化中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、該文提出了戰(zhàn)略管理價(jià)值化的概念和具體步驟,對(duì)其中的業(yè)務(wù)流程重組和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重點(diǎn)論述,歸納提出了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)模型.此外,將上述方法運(yùn)用到某省電網(wǎng)公司戰(zhàn)略價(jià)值化方案的實(shí)例中.該文的結(jié)構(gòu)主要分為以下五個(gè)部分:第一部分,提出戰(zhàn)略管理價(jià)值化的概念和實(shí)施步驟.該文引入了價(jià)值化方法、目標(biāo)管理方法以及全面預(yù)算管理方法對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理方法進(jìn)行了改進(jìn),創(chuàng)造性提出了戰(zhàn)略管理價(jià)值化方法.第二部分,提出業(yè)務(wù)流程重組的基本概念和方法.該文將價(jià)

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