1、績(jī)效管理是組織人力資源管理系統(tǒng)中一項(xiàng)重要內(nèi)容,是其他人力資源管理活動(dòng)獲取相關(guān)信息的基本手段.績(jī)效管理是一個(gè)組織贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中心環(huán)節(jié)所在.高新區(qū)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期間形成的一種推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新型組織機(jī)構(gòu),其主要特點(diǎn)是"小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、快節(jié)奏、高效率",其管理體制和運(yùn)行機(jī)制與傳統(tǒng)的政府機(jī)關(guān)存在較大差異,與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理模式也應(yīng)該比傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)政績(jī)考核有所改進(jìn).目前,國(guó)內(nèi)許多先進(jìn)高新區(qū),如蘇州、西安等高新區(qū)已經(jīng)在績(jī)效管

2、理方面進(jìn)行了有益的嘗試,并獲得了巨大成功.該文試從績(jī)效管理的基本理論和原則出發(fā),結(jié)合淄博高新區(qū)近幾年的改革實(shí)踐,提出建立高新區(qū)新型績(jī)效管理體系的基本思路和模式.該文共分四個(gè)主體部分:第一部分簡(jiǎn)要敘述了人力資源績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)和基本原理,指出了績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的主要區(qū)別,闡述了績(jī)效管理在人力資源中的地位和作用,對(duì)績(jī)效考評(píng)的原則、方法進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,為高新區(qū)新型績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ);第二部分主要是對(duì)高新區(qū)機(jī)關(guān)人力資源績(jī)效管理的