1、協(xié)調問題一直是供應鏈管理領域中的難題.這些協(xié)調問題不僅存在于供應鏈的各階段之間,還存在于供應鏈企業(yè)的各職能之間.該論文試圖建立一個供應鏈管理協(xié)調機制的基本模型.供應鏈的本質特征與供應鏈核心企業(yè)的競爭戰(zhàn)略應當吻合.供應鏈的戰(zhàn)略性吻合,就是供應鏈戰(zhàn)略的目標,而供應鏈戰(zhàn)略目標是供應鏈構建和運營的根本性目標.供應鏈戰(zhàn)略目標可以分解為許多具體的供應鏈決策目標.所有為這些決策目標達成的決策,就是供應鏈決策.而供應鏈決策則受到了兩個基礎機制的制約.供

2、應鏈決策目標的達成,不僅取決于來自供應鏈的管理決策,還取決于供應鏈企業(yè)的內部機制.當供應鏈的管理決策、基礎機制和供應鏈企業(yè)的內部機制都致力于供應鏈的協(xié)調問題時,這些機制就構成了供應鏈管理的協(xié)調機制.供應鏈管理協(xié)調機制模型由四個層次構成:供應鏈的基礎機制層、供應鏈的管理決策層、供應鏈的決策目標層和供應鏈企業(yè)的內部協(xié)調機制層.整個供應鏈管理協(xié)調機制包括了兩條達成供應鏈決策目標的路徑,即外部路徑和內部路徑.外部路徑由供應鏈的基礎機制層開始,至