國內(nèi)證券公司并購重組研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、河南大學(xué)碩士學(xué)位論文國內(nèi)證券公司并購重組研究姓名:鄧淑斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):國民經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:耿明齋張學(xué)仁2002.5.1績效。當(dāng)然,在并購重組過程中仍存在若干制約因素和風(fēng)險(xiǎn)。最后,從具體案例的分析中,可以從另~個(gè)側(cè)面了解國內(nèi)證券公司并購重組的真實(shí)情況。第3章,主要運(yùn)用實(shí)證分析的方法,比較中外證券公司的競爭力,考察中國證券業(yè)市場結(jié)構(gòu),從而得出結(jié)論:國內(nèi)證券公司的競爭力急需提升,中囡證券業(yè)市場結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化,而并購重組正是解決問題的有

2、效手段之一,因此,國內(nèi)證券公司的并購重組還將進(jìn)行。為此,結(jié)合國內(nèi)證券公司的自身情況和所處環(huán)境,本章提出了實(shí)現(xiàn)有效并購重組的發(fā)展途徑:開展業(yè)務(wù)合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟、組建中外合營證券公司。結(jié)語部分指出:并購重組乃是國內(nèi)證券公司現(xiàn)實(shí)的和必然的選擇,真正大規(guī)模、市場化的并購重組將由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型發(fā)展、由“強(qiáng)弱”并購向“強(qiáng)強(qiáng)”并購發(fā)展、由橫向并購向金融控股集團(tuán)化方向發(fā)展、由國內(nèi)并購向國際化并購發(fā)展,將隨著中國證券市場的擴(kuò)大和證券業(yè)的逐步對(duì)外開放

3、而更加氣勢(shì)恢弘,三、五年后,將會(huì)產(chǎn)生5家左右注冊(cè)資本為50—100億元的“航母級(jí)”綜合類證券公司或中外合營證券公司,形成中國自己的具有適度壟斷地位并具有國際競爭力的龍頭證券公司群體,形成資源得以優(yōu)化配置、具有較高市場效率的合理結(jié)構(gòu),整個(gè)行業(yè)的競爭力將會(huì)有所提高,中國證券業(yè)的發(fā)展也將隨之步入新的歷史階段??傊疚倪\(yùn)用大量翔實(shí)的資料,從實(shí)證分析的角度對(duì)國內(nèi)證券公司的并購重組進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。但是,畢竟國內(nèi)證券公司的并購重組只是近幾年才

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