1、民營?？瓶祻?fù)醫(yī)院發(fā)展方案作者:關(guān)陽2012年10月于北京目錄目錄一、康復(fù)的廣闊市場...................................................................................3二、我國民營康復(fù)?？漆t(yī)院現(xiàn)狀和難題：...............................................3三、解決方法.......................

2、........................................................................5（一）民營康復(fù)專科醫(yī)院生存發(fā)展“三步曲”。.....................................5（二）人才建設(shè).................................................................................

3、.......8（三）目標(biāo)客源........................................................................................8（四）必須重視的政府主管部門............................................................9的醫(yī)療護(hù)理人員是一家醫(yī)院保障療效的根基！要重新建立這樣一支隊(duì)伍正常狀態(tài)下需要幾十年

4、的積累和培養(yǎng)，新興的民營醫(yī)院想要從公立醫(yī)院直接獲取優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源近乎不可能，即使民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以花大代價(jià)獲取個(gè)別高質(zhì)骨干醫(yī)療人才，整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)仍需多年積累。那么如何解決民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才的缺口問題就成了民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的又一瓶頸問題。難題３療效：過去２０年我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)大規(guī)模的利用各種媒體工具進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳，雖然取得了一定的效果，但從長遠(yuǎn)上來講，卻使得媒體宣傳的可信度大幅降低，有時(shí)甚至?xí)鸬椒葱Ч?。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，最好的宣傳無

5、疑還是療效！如果沒有可靠的療效做為依托，再大的資本投入、再多的廣告宣傳也不能挽回醫(yī)院的頹勢，不滿意的患者會將醫(yī)院的口碑?dāng)牡讲坏貌桓鼡Q醫(yī)院名稱為止。難題4價(jià)格：賺取收益是每個(gè)企業(yè)的本性，醫(yī)療行業(yè)占據(jù)著技術(shù)壟斷的優(yōu)勢，是非常明顯的暴利行業(yè)，但如果民營醫(yī)療企業(yè)不能控制并約束自己的對于利益的追求，將會很快陷入到困境之中。難題5競爭：民營醫(yī)院必將面臨著2種競爭，一種是與公立醫(yī)院之間的競爭，另一種是與其他民營醫(yī)院之間的競爭；與公立醫(yī)院的競爭集中在

6、政策層面，毋庸諱言，相對公立醫(yī)院，私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會面臨著各種政策層面不公平的競爭環(huán)境，但通常只要私立醫(yī)院與各種關(guān)系層面的領(lǐng)導(dǎo)建立起利益同盟，這種刁難也會隨之消散；與其他私立醫(yī)院之間的競爭可就沒有上面那種競爭的溫文爾雅了，除了占據(jù)人才優(yōu)勢確立當(dāng)?shù)亓己玫寞熜Э诒酝?，最重要的就要?shù)價(jià)格策略了，如果一家民營機(jī)構(gòu)能在療效、服務(wù)、價(jià)格這三方面占據(jù)優(yōu)勢的話，我想它沒有任何理由不在激烈的競爭中生存并發(fā)展壯大下去。難題6如何樹立品牌：對于公立醫(yī)院來講，