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文檔簡介
1、該文用企業(yè)戰(zhàn)略理論為依據(jù),通過對正吳化纖新材料有限公司的外部環(huán)境分析和企業(yè)經(jīng)營實力的分析(SWOT分析),找出企業(yè)所處外部環(huán)境中的機(jī)會和威脅,以及企業(yè)經(jīng)營實力方面的強(qiáng)項和弱項.在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略并進(jìn)行評價,確定了戰(zhàn)略實施對策.該論文分為五個部分,第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略理論部分-該論文的理論依據(jù)綜述,第二部分闡述了聚酯化纖行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,第三部分利用波特的行業(yè)競爭理論對正吳化纖新材料有限公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,辨別出最具影響力
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