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![焦點(diǎn)解決短期心理治療課程筆記(全)_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/27/18/cde2a9c3-4653-40cc-afe5-57ba856e6a54/cde2a9c3-4653-40cc-afe5-57ba856e6a541.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、1焦點(diǎn)解決短期心理治焦點(diǎn)解決短期心理治療課療課程筆程筆記焦點(diǎn)解決短期心理治療(SFBT)是一種心理治療派別的轉(zhuǎn)移,以“正向?yàn)榻裹c(diǎn)的思考”、“例外帶來(lái)解決之道”、“改變永遠(yuǎn)在發(fā)生”等治療信念,以及目標(biāo)架構(gòu)、例外架構(gòu)、假設(shè)解決架構(gòu)和豐富的問(wèn)句技術(shù),使SFBT成為后現(xiàn)代獨(dú)特且盛行的心理治療學(xué)派。SFBT的技的技術(shù):第一第一節(jié)概述概述焦點(diǎn)解決短期咨詢的階段:1、建構(gòu)解決的對(duì)話階段,包括:目標(biāo)架構(gòu)、例外架構(gòu)、假設(shè)解決架構(gòu)。2、休息階段。3、正向回
2、饋的階段,包括:贊美、信息提供、家庭作業(yè)。技術(shù)列表:開(kāi)場(chǎng)1、開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)會(huì)談程序的介紹。目標(biāo)架構(gòu)1、開(kāi)場(chǎng)后如何正向引導(dǎo)。2、考量拉訪者的類型。3、設(shè)定良好的目標(biāo)。例外架構(gòu)1、使用時(shí)機(jī)。2、使用時(shí)的基本句型及注意事項(xiàng)。假設(shè)解決架構(gòu)1、使用時(shí)機(jī)。2、技術(shù)(奇跡、水晶球、擬人、結(jié)局問(wèn)題)及注意事項(xiàng)。贊美1、可贊美的方面。家庭作業(yè)1、如何根據(jù)來(lái)訪者的類型布置不同的作業(yè)。再次咨詢1、開(kāi)場(chǎng)。2、如何根據(jù)來(lái)訪者的表現(xiàn)進(jìn)行回應(yīng)。通用技術(shù)1、一般化精神。2、
3、振奮性引導(dǎo)。3、評(píng)量技術(shù)。第二第二節(jié)開(kāi)場(chǎng)與目與目標(biāo)架構(gòu)架構(gòu)開(kāi)場(chǎng)時(shí)對(duì)場(chǎng)時(shí)對(duì)會(huì)談程序的介程序的介紹咨詢師需要向來(lái)訪者說(shuō)明會(huì)談的程序已有研究表明:來(lái)訪者來(lái)咨詢前,對(duì)咨詢有著各種各樣的預(yù)期。如果真實(shí)發(fā)生的咨詢與來(lái)訪者的預(yù)期一致,則對(duì)咨詢結(jié)果有積極的影響;如果不一致,則對(duì)咨詢結(jié)果有消極的影響。因此,在正式開(kāi)始咨詢前,調(diào)整來(lái)訪者對(duì)咨詢的預(yù)期是十分必要的。咨:我會(huì)先和你談40分鐘左右,內(nèi)容是有關(guān)你的個(gè)人情況以及你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。40分鐘后,我們會(huì)暫停
4、幾分鐘,在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)離開(kāi)咨詢室一下,仔細(xì)思考你給我講的事情,然后我會(huì)回來(lái)。再回來(lái)的時(shí)候,我會(huì)告訴你我的一些想法,也會(huì)給你一些反饋和建議。說(shuō)明:如果有其他咨詢師在桌面講后觀察與協(xié)助,要在此時(shí)向來(lái)訪者說(shuō)明。在向來(lái)訪者說(shuō)明時(shí),要注意兩點(diǎn):一是為什么會(huì)有人觀察,如:是在觀摩學(xué)習(xí),還是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),還是在為咨詢提供輔助;二是說(shuō)明這樣做對(duì)來(lái)訪者的好處是什么?如能夠?yàn)閬?lái)訪者面對(duì)的問(wèn)題提供另外的視角,或者能夠幫助咨詢師更好的幫助來(lái)訪者等。目標(biāo)架構(gòu)
5、架構(gòu)——1、正向引、正向引導(dǎo)如果一位咨詢師一開(kāi)始就問(wèn):“你的問(wèn)題是什么?”,那么,在這個(gè)提問(wèn)中,就會(huì)隱含如下假設(shè):A、來(lái)訪者有問(wèn)題。B、來(lái)訪者必須把這個(gè)問(wèn)題描述出來(lái)。C、來(lái)訪者無(wú)力解決自己的問(wèn)題,咨詢師是解決問(wèn)題的專家。這樣問(wèn),隱含的假設(shè)是A、B,這樣來(lái)訪者通常就會(huì)滔滔不絕的抱怨他的困擾、挫折與失敗。這暗示著在咨詢過(guò)程中,來(lái)訪者談他的問(wèn)題本身,比問(wèn)題解決還要重要。另外,也暗示著C。正向引導(dǎo)的問(wèn)法:?jiǎn)柧潆[含的假設(shè)你來(lái)這里的目的是……來(lái)訪者
6、有一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是重要的,而且來(lái)訪者可以清楚地把它說(shuō)出來(lái)。是什么事情促使你來(lái)這里呢?這個(gè)問(wèn)句比較模糊,可以使人聯(lián)想到要回答一個(gè)目標(biāo)或者是一種抱怨。你想要獲得什么?來(lái)訪者有一個(gè)想要獲得的,可以具體描述的重要目標(biāo)。你覺(jué)得我可以幫你什么忙?來(lái)訪者要為自己負(fù)責(zé),咨詢師只是幫忙。而咨詢師如何幫得上忙,則需要來(lái)訪者告訴他。你今天來(lái)是想改變什么?來(lái)訪者來(lái)咨詢是想對(duì)某些事情做出改變的,而不只是抱怨。目標(biāo)架構(gòu)架構(gòu)——2、考量來(lái)、考量來(lái)訪者的者的類型1
7、、游客型:因?yàn)槠渌私ㄗh或帶他來(lái),才來(lái)做咨詢的人?!獩](méi)有明確的咨詢動(dòng)機(jī)2、抱怨型:認(rèn)為別人需要改變,而不是自己需要改變。(老師、家長(zhǎng))——認(rèn)為咨詢師來(lái)教育或修正他人才是解決問(wèn)題的唯一方法。3、消費(fèi)型:能夠描述情境,能形成及說(shuō)出咨詢的目標(biāo),并且能夠?qū)μ攸c(diǎn)的問(wèn)題主動(dòng)探索。愿意開(kāi)始做一點(diǎn)不一樣的,使情況好轉(zhuǎn)的行動(dòng)。如何如何應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)游客型來(lái)游客型來(lái)訪者當(dāng)遇到一個(gè)游客型的來(lái)訪者,應(yīng)該站在他的一邊,從他感興趣的話題談起。游客型的來(lái)訪者由于沒(méi)有咨詢
8、動(dòng)機(jī),因此很難開(kāi)始真正的咨詢。有的咨詢師試圖告訴來(lái)訪者接受咨詢的重要性,但是可能造成一方努力說(shuō)服,另一方堅(jiān)持不需要的狀況,這必定在雙方間產(chǎn)生隔閡。遇到游客型來(lái)訪者時(shí),咨詢師可以:1)辨認(rèn)出游客型來(lái)訪者2)盡可能的尊重、親和及同來(lái)訪者3)永遠(yuǎn)站在來(lái)訪者一邊4)就來(lái)訪者的語(yǔ)題開(kāi)始引導(dǎo)5)給予許多的贊美與鼓勵(lì)6)肯定來(lái)訪者的到來(lái)7)會(huì)談后不留作業(yè)注意:咨詢師與游客型來(lái)訪者關(guān)系的建立不可能是第一次見(jiàn)面就完成,需要一個(gè)過(guò)程。如何如何應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)抱怨型
9、來(lái)抱怨型來(lái)訪者抱怨型來(lái)訪者一心認(rèn)為只有別人改變,問(wèn)題才能解決。他們哭泣、控訴,看不到自己本身的行動(dòng)更可能有助于情況的改變。作為咨詢師,你要:1)了解來(lái)訪者會(huì)抱怨,說(shuō)明他對(duì)問(wèn)題的解決抱有期待。2)肯定抱怨的細(xì)微觀察。3)提供觀察型或思考型的作業(yè),引導(dǎo)來(lái)訪者從負(fù)面的抱怨轉(zhuǎn)向懂得欣賞生活中正向、值得肯定的部分。3來(lái):我不想老挑別人的刺兒,要是老挑別人的刺兒,肯定相處不長(zhǎng)久。咨:嗯,那你希望自己變成什么樣子的呢?(點(diǎn)評(píng):來(lái)訪者并沒(méi)有用正向的語(yǔ)言
10、進(jìn)行描述,繼續(xù)追問(wèn)。)來(lái):要是老挑別人的刺兒,我覺(jué)得肯定不幸福。就是變成不要老挑別人的刺,不要老找別人的毛病。不要總像長(zhǎng)了雙批判的眼睛,到處找別人的不對(duì)。咨:嗯,那么不挑別人的刺兒,不找別人的毛病是什么樣子呢?(點(diǎn)評(píng):來(lái)訪者一直用“不要”怎樣來(lái)描述自己的目標(biāo),咨詢師繼續(xù)引導(dǎo)其以正向的語(yǔ)言,即“要”怎樣來(lái)描述目標(biāo)。)來(lái):嗯……就是要欣賞別人。咨:好。那么你在欣賞別人的時(shí)候會(huì)如何表現(xiàn)呢?(點(diǎn)評(píng):引導(dǎo)來(lái)訪者以過(guò)程的方式描述目標(biāo),而非靜止的圖畫(huà)
11、。)來(lái):會(huì)如何表現(xiàn)?……咨:比如,在你欣賞別人的時(shí)候,你會(huì)對(duì)自己說(shuō)什么?你在行動(dòng)上會(huì)怎樣表現(xiàn)等等。(點(diǎn)評(píng):引導(dǎo)來(lái)訪者將目標(biāo)具體化。)來(lái):哦……,我想就是在想挑別人毛病時(shí)提醒自己,不要總找別人的毛病,要懂得欣賞別人。咨:嗯,不錯(cuò)。如果你開(kāi)始往欣賞別人這個(gè)方向上行動(dòng),那么你想邁出的第一步是什么?(點(diǎn)評(píng):引導(dǎo)來(lái)訪者小步驟開(kāi)始。)來(lái):我想……是在和一個(gè)女孩交往時(shí),去發(fā)現(xiàn)她身上有什么優(yōu)點(diǎn)。假如我一發(fā)現(xiàn)自己想要挑她毛病時(shí),就想想她的優(yōu)點(diǎn)。咨:嗯,那
12、么去發(fā)現(xiàn)女孩身上有什么優(yōu)點(diǎn),是你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)嗎?(點(diǎn)評(píng):與來(lái)訪者核實(shí)咨詢師描述的目標(biāo)是否就是來(lái)訪者想要的目標(biāo)。)來(lái):其實(shí),不只是對(duì)女孩子,我發(fā)現(xiàn)對(duì)其他人也一樣,經(jīng)常挑剔,去找他們做得不對(duì)或不好的地方。我有時(shí)感覺(jué)自己快成一個(gè)批判主義者了。咨:那所以,你現(xiàn)在的目標(biāo)是?來(lái):我希望對(duì)周圍的人,都能欣賞一些,去發(fā)現(xiàn)他們有什么優(yōu)點(diǎn)。咨:好,聽(tīng)起來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的目標(biāo)。第三第三節(jié)例外架構(gòu)例外架構(gòu)(例外帶出問(wèn)題的解決)例外架構(gòu)使用的情形例外架構(gòu)使用的情形1
13、)來(lái)訪者已有清晰的目標(biāo),促使其形成行動(dòng)時(shí);2)來(lái)訪者沒(méi)有清晰的目標(biāo),促使其形成目標(biāo)時(shí);3)引發(fā)來(lái)訪者利用過(guò)往經(jīng)驗(yàn)面對(duì)此時(shí)的問(wèn)題時(shí);4)維持來(lái)訪者的改變,繼續(xù)發(fā)生時(shí)。1)來(lái)訪者已有清晰的目標(biāo),促使其形成行動(dòng)時(shí),可以問(wèn):“你什么時(shí)候做過(guò)一些想要它發(fā)生的事情?”例:來(lái)訪者想要想對(duì)妻子說(shuō)出自己的感受和需要。咨詢師可以問(wèn):“你希望向妻子說(shuō)出感受和需要,你什么時(shí)候曾經(jīng)向她說(shuō)過(guò)一點(diǎn)你的感受和需要呢?”(通過(guò)這樣的詢問(wèn),咨詢師可以幫助來(lái)訪者發(fā)現(xiàn)他曾經(jīng)做
14、過(guò)的、朝向他的目標(biāo)的行為。繼而咨詢師可以鼓勵(lì)來(lái)訪者多做她曾經(jīng)做出的有效行為,從而實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的解決。)2)來(lái)訪者沒(méi)有清晰的目標(biāo),促使其形成目標(biāo)時(shí),如果來(lái)訪者還停留在抱怨時(shí),可以問(wèn):“什么時(shí)候問(wèn)題不會(huì)發(fā)生?”例:大一男生:“我一看到別人抱書(shū)去學(xué)習(xí),心里就緊張、焦慮,覺(jué)得自己被落下了,自己學(xué)得太少了?!弊桑耗悄闶裁磿r(shí)候看到別人學(xué)習(xí)時(shí),自己不會(huì)感到緊張、焦慮呢?來(lái):就是自己有時(shí)間計(jì)劃,專心學(xué)習(xí)時(shí),就不會(huì)緊張、焦慮了。(此時(shí),合理的“時(shí)間計(jì)劃”、“
15、專心學(xué)習(xí)”就可能成為目標(biāo)。)3)引發(fā)來(lái)訪者利用過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)面對(duì)此時(shí)的問(wèn)題時(shí),可以問(wèn):“以前有沒(méi)有遇到過(guò)相似的困難?你那時(shí)是如何處理的?”“你想你需要做什么,可以使你能再次成功的做到過(guò)去做到的事?”“過(guò)去的處理方法中,有沒(méi)有什么可適用解決現(xiàn)在的困境?”4)維持來(lái)訪者的改變繼續(xù)發(fā)生時(shí),可以問(wèn):事情是怎么變好,怎么不一樣的?例:來(lái)(女):放假的時(shí)候,我和兒子的相處會(huì)好一些。咨:放假的時(shí)候,你和兒子之間發(fā)生了什么事,或者你做了些什么,使得你和兒
16、子的相處好一些了呢?來(lái):我早上起來(lái)給他做早飯,邊吃邊聊,感覺(jué)親密了很多。注意:對(duì)例外架構(gòu)的使用“永不嫌早”。會(huì)談幾分鐘即可使用。練習(xí):使用例外架構(gòu)來(lái)訪者王宇來(lái)咨詢時(shí),一個(gè)勁抱怨自己無(wú)法與老板相處,抱怨老板如何對(duì)自己不公平,自己多么心煩。那么你首先會(huì)如何使用例外架構(gòu)幫他呢?王宇:我老板總是對(duì)我不滿意,我無(wú)法和他相處。如果你想幫王宇形成一個(gè)正向的目標(biāo),會(huì)如何詢問(wèn)呢?參考答案:“什么時(shí)候你的老板不會(huì)對(duì)你不滿意,你覺(jué)得能夠和他相處呢?”假如王宇
17、已經(jīng)形成了目標(biāo),即希望能夠跟老板更好的溝通,那么,接下來(lái)你會(huì)如何做呢?參考答案:首先可以詢問(wèn)來(lái)訪者是否有過(guò)與老板良好溝通的經(jīng)驗(yàn)。如果有,可以詳細(xì)的詢問(wèn)當(dāng)時(shí)他做了什么,老板有什么樣的反應(yīng),幫助其看到自己的行為與結(jié)果之間的關(guān)系。如果沒(méi)有,可詢問(wèn)他與其他人良好溝通的行為及結(jié)果,從而遷移到與老板的溝通上。第四第四節(jié)假設(shè)解決架構(gòu)解決架構(gòu)假設(shè)解決架構(gòu)解決架構(gòu)概念:讓來(lái)訪者想象他的問(wèn)題已經(jīng)解決了,會(huì)是什么樣子。作用:1)可以擴(kuò)展來(lái)訪者的視野,使來(lái)訪者
18、從“問(wèn)題不可以解決”的認(rèn)知中,找出問(wèn)題解決的線索。2)能夠引發(fā)來(lái)訪者想象問(wèn)題,不再存在的情景,進(jìn)而創(chuàng)造出料想不到的解決方法。使用情況:1)當(dāng)來(lái)訪者很難形成正向目標(biāo)或目標(biāo)不明確時(shí);2)當(dāng)來(lái)訪者想不到“例外”時(shí)。目的:通過(guò)引發(fā)來(lái)訪者想象問(wèn)題不再存在時(shí)的情景,進(jìn)而創(chuàng)造出料想不到解決方法。假設(shè)解決架構(gòu)的提解決架構(gòu)的提問(wèn)方法方法1、奇跡問(wèn)題:“想象一天晚上你睡覺(jué)時(shí)有一個(gè)奇跡發(fā)生了,我們談的問(wèn)題消失了。你睡覺(jué)時(shí)并不知道這個(gè)奇跡已經(jīng)發(fā)生,當(dāng)你醒來(lái)時(shí),
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