1、內(nèi)部控制系統(tǒng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，在企業(yè)管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立、健全及實(shí)施情況，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)薄弱，勢必造成企業(yè)資源浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下的局面，將嚴(yán)重制約我國企業(yè)的競爭力，市場份額也會越來越小，在國際競爭中難免處于被動(dòng)地位。因此，提高企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)水半，無疑是企業(yè)增強(qiáng)自身競爭力，邁向成功的一塊重要基石。同時(shí)，有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)在發(fā)現(xiàn)和防范虛假的會計(jì)信息和

2、企業(yè)欺詐行為等方面也發(fā)揮著極其重要的作用。綜上所述，針對企業(yè)實(shí)際情況，改革落后的內(nèi)部控制體制，全血實(shí)施現(xiàn)代化、科學(xué)化的內(nèi)部控制管理，建設(shè)具有中國社會主義特色的內(nèi)部控制系統(tǒng)，已成為從事經(jīng)濟(jì)管理和審計(jì)工作人員的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。 本文從國際內(nèi)控理論研究的不同發(fā)展階段對企業(yè)內(nèi)部控制的不同認(rèn)識出發(fā)，幫助人們深刻理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵，論述建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的緊迫性和必要性，將西方成熟的內(nèi)部控制系統(tǒng)理論作為構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng)的理論依據(jù)；將西

3、方內(nèi)部控制理論中有借鑒價(jià)值的觀點(diǎn)以及對目前我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)存在問題進(jìn)行的分析和提出創(chuàng)新是我國現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng)的路徑選擇的思路作為構(gòu)建我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)需要；按照國際先進(jìn)內(nèi)控模式——COSO報(bào)告關(guān)于內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體框架要求，從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與交流和監(jiān)督評審五個(gè)方面入手，提出本人對構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng)的幾點(diǎn)淺見以及構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)注意加強(qiáng)法律法規(guī)等強(qiáng)制性約束和準(zhǔn)則規(guī)范、建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系、構(gòu)