1、1營(yíng)銷(xiāo)策劃公司工作流程圖1、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司組織框架二、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司部門(mén)、崗位職責(zé)(一)營(yíng)銷(xiāo)策劃總經(jīng)理1、根據(jù)董事會(huì)決議及下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司銷(xiāo)售中心、項(xiàng)目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門(mén)，深入分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)及其市場(chǎng)份額，制定營(yíng)銷(xiāo)策劃公司年度工作計(jì)劃及時(shí)間表，交由集團(tuán)總裁審批；2、全面主持營(yíng)銷(xiāo)策劃公司日常事務(wù)工作；3、管理營(yíng)銷(xiāo)策劃公司下屬市場(chǎng)部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)；4、溝通協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)公司與其合作部門(mén)的日常工作。（二）廣告部1

2、、與廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接與溝通，制定廣告及媒體策略；營(yíng)銷(xiāo)策劃公司策劃部廣告部市場(chǎng)部產(chǎn)品部3三、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司工作流程圖（一）業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目立項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)值分析市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品總體定位客戶(hù)定位與分析產(chǎn)品定位及建議項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策略與計(jì)劃廣告策略活動(dòng)策略客戶(hù)策略媒體組合階段營(yíng)銷(xiāo)策略與計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果與市場(chǎng)反饋信息分析規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)概念方案方案設(shè)計(jì)詳細(xì)方案銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售政策[廣告部、策劃部、廣告公司][市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部][策劃部、策劃顧問(wèn)][策劃