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![蜂星—一移動(dòng)通訊分銷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/16/76384923-6360-4ee0-b365-4a2b73daf6d1/76384923-6360-4ee0-b365-4a2b73daf6d11.gif)
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1、中國的移動(dòng)通訊業(yè)正在以火箭式的速度飛速發(fā)展,并成為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一。在今年的第三季度,中國手機(jī)市場(chǎng)一舉超過美國成為全球第一大市場(chǎng),手機(jī)業(yè)也繼家電業(yè),PC業(yè)之后成為最受關(guān)注的行業(yè)。 作為全球最大的移動(dòng)通信服務(wù)商,蜂星公司在中國經(jīng)過幾年的發(fā)展,建立了龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),并擁有了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分額。然而,隨著宏觀供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,手機(jī)分銷業(yè)面臨著重大的變革:一方面,PC分銷商為提高企業(yè)資源效率和分散風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備或已經(jīng)跨入手機(jī)分銷
2、業(yè),如神州數(shù)碼和英邁國際;另一面,家電商家如國美,蘇寧等也以半年不要利潤的姿態(tài)殺入手機(jī)零售市場(chǎng)。面臨這種局勢(shì)手機(jī)分銷企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?本文從市場(chǎng)背景分析出發(fā),論述了蜂星如何通過改善渠道管理,規(guī)劃實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和標(biāo)歧立異戰(zhàn)略以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)在,分銷流通領(lǐng)域的研究正越來越受到重視。分銷企業(yè)有其獨(dú)特的存在價(jià)值,分銷是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的,因而分銷行業(yè)將在中國得到極大的發(fā)展并成為一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)。雖然手機(jī)渠道是相當(dāng)復(fù)雜的也是相當(dāng)困
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