1、中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)在短短的十年里,取得了迅捷的發(fā)展,市場(chǎng)容量至2002年8月已經(jīng)超過美國(guó)躍居世界第一.近十年來,在內(nèi)、外部環(huán)境不斷的變化下,移動(dòng)通信行業(yè)也經(jīng)歷了巨變,此時(shí)對(duì)行業(yè)狀況和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做一些總結(jié)和分析,十分必要.該文嘗試從微觀的公司層面入手分析移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng).在聯(lián)通公司的CDMA成功并網(wǎng)后,如何規(guī)劃、調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的市場(chǎng)占有、同時(shí)應(yīng)對(duì)中國(guó)加入世貿(mào)組織的市場(chǎng)放開,顯得非常重要和具有現(xiàn)實(shí)意義.該文將以江蘇移動(dòng)通信市場(chǎng)為研究對(duì)象

2、,分析處于該市場(chǎng)中的企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策、調(diào)整時(shí)的思路.該文的第一章介紹了移動(dòng)通信行業(yè)的起步和發(fā)展,提供了一些背景材料.第二章分析了移動(dòng)通信行業(yè)主體及其關(guān)系.第三章重點(diǎn)分析了企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策時(shí)必須考慮的若干重要要素,如企業(yè)外部環(huán)境要素,消費(fèi)者的購買行為分析等,然后,將這些分析結(jié)果和企業(yè)內(nèi)部要素結(jié)合,引入SWOT戰(zhàn)略匹配方法,得出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策.該文的第四章,針對(duì)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析方法的一些不足之處,提出了一個(gè)改進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的決策模