集團工資發(fā)放流程制度_第1頁
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文檔簡介

1、工資發(fā)放流程制度一、目的規(guī)范公司工資發(fā)放程序,明確流程,保證資金按計劃有序使用,確保員工按時拿到工資。二、范圍本制度適用于公司范圍所有工資獎金的發(fā)放業(yè)務,包括總部各職能部門、各銷售公司、生產(chǎn)廠等。三、歸口管理原則1.行政人事部:負責集團公司薪酬管理制度的制定、薪資標準調(diào)整、薪酬預算和工資獎金表的編制與審核。2.財務部:負責工資獎金的審核與發(fā)放3.集團董事長負責工資獎金標準和工資獎金發(fā)放表的最終審批。四、流程制度銷售:行政人事部編制工資獎

2、金表→總經(jīng)理審核簽字→行政人事部審核→財務部審核→董事長審批→出納發(fā)放→會計記賬??偛柯毮懿块T:行政人事部編制工資獎金表→行政人事部審核→財務部審核→董事長審批→出納發(fā)放→會計記賬。具體規(guī)定如下:五、本制度最終解釋權歸公司行政人事部與公司財務部所有,本制度自頒布之日起實施。1、每月10號為工資發(fā)放時間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。2、行政人事部于每月3號前將本公司上月的考勤資料和上月的行政獎懲明細表等支統(tǒng)計匯總。(注:考勤資

3、料包括員工考勤表、請假條及其他應扣款憑證)3、行政人事部于每月5號前將公司上月所有員工的在職明細、社保支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總交予財務部會計。5、行政人事部于每月7號前將職能部門的績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總交予財務部會計。6、財務部會計每月5號前與運營中心核對好上月簽業(yè)績明細表,統(tǒng)計好月度和季度應獲獎人員,7號前根據(jù)人事行政部提交的數(shù)據(jù)核算出工資并提交給總經(jīng)理審核,9號前確認好所有員工工資和應交個人所得稅情況。7、總經(jīng)理簽批后,財務部會計在每月9號將工資

4、表送交出納,出納確保在每月10號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。8、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財務部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。9、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時領取當月工資。五、扣除項目1、扣除個人所得稅。2、扣除法定必須代為扣除的有關個人的其它保險類費用。3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。六、工資誤算、誤發(fā)管理1、工資誤算、誤發(fā)時,行政人事部和財務部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。2

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