1、山東英福萊集團(tuán)工資核算、發(fā)放管理流程方案山東英福萊集團(tuán)工資核算、發(fā)放管理流程方案一、目的一、目的為更好的執(zhí)行組織系統(tǒng)工作，規(guī)范我公司工資核算、發(fā)放流程，特結(jié)合薪酬績效管理制度制訂流程方案二、適用范圍二、適用范圍本流程方案適用于我公司全體正式（簽訂勞動合同）員工三、具體內(nèi)容三、具體內(nèi)容1.1.員工考勤公示員工考勤公示1.1每月5日前，人力資源部薪酬績效專員負(fù)責(zé)將上月度公司全員考勤天數(shù)統(tǒng)計完畢，出具《考勤統(tǒng)計表》，并張貼于保衛(wèi)公共欄。1.2

2、每月7日前，各部門根據(jù)《考勤統(tǒng)計表》公示考勤天數(shù)，核對本人實際考勤天數(shù)，如考勤天數(shù)或剩余應(yīng)調(diào)休天數(shù)有疑議，核對、查找，因漏簽到導(dǎo)致出勤天數(shù)與公示天數(shù)不符，按《員工考勤、休假管理規(guī)定》于每月8日前進(jìn)行補簽，過時不予受理；因請假條、休假申請、出差單、調(diào)休申請單等單據(jù)遺失或未按相關(guān)流程按時擬制、審核、審批、提交相關(guān)單據(jù)造成出勤天數(shù)不對的，不予受理考勤補簽。2.2.計件工資提交計件工資提交2.1柴油機(jī)事業(yè)部每月5日前，由各車間主任嚴(yán)格按照《柴油

3、機(jī)生產(chǎn)計件人員工資標(biāo)準(zhǔn)》將生產(chǎn)一線人員（含總裝、整機(jī)、配送等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)直接上級審核，事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處；2.2拖拉機(jī)事業(yè)部每月7日前，由各車間主任分別按照《總裝車間每臺車價格及人員配置表》《東汽倉儲科工資調(diào)改申請》《7#車間覆蓋件裝卸工工資構(gòu)成明細(xì)》《7#車間裝卸工工資構(gòu)成明細(xì)》將生產(chǎn)一線人員（含總裝、整機(jī)、配送等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)直接

4、上級審核，事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處；2.3鑄造事業(yè)部每月7日前，由各車間主任分別按照《鑄造事業(yè)部制模車間、鑄造車間工資標(biāo)準(zhǔn)》《鑄造叉車工工資標(biāo)準(zhǔn)—試行》《機(jī)加工車間工資標(biāo)準(zhǔn)》將生產(chǎn)一線人員（含鑄造、制模、機(jī)加工等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處；對于計件工資審核、審批主要審查內(nèi)容是：1、拖拉機(jī)事業(yè)部：各車間是否按照計件工資標(biāo)準(zhǔn)（每臺車價格及人員配置

5、表）核算計件工資、每個月的入庫量、退庫量、發(fā)車數(shù)量是否準(zhǔn)確2、柴油機(jī)事業(yè)部：各車間是否按照計件工資標(biāo)準(zhǔn)核算計件工資、每個月的入庫量、退庫量發(fā)車數(shù)量是否準(zhǔn)確、3、鑄造事業(yè)部：成品合格率是否達(dá)標(biāo)、是否按照計件工資標(biāo)準(zhǔn)核算計件工資4.3海外營銷中心每月7日前按照《營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》將上月業(yè)務(wù)員銷售提成核算無誤，報海外營銷中心總經(jīng)理審核，轉(zhuǎn)財務(wù)中心銷售會計復(fù)核，財務(wù)總監(jiān)審批后報人力資源部薪酬績效專員處；4.4財務(wù)中心銷售會計每月7日前提供出具國

6、內(nèi)營銷中心各分公司總經(jīng)理的回款明細(xì)表紙質(zhì)版，報人力資源部薪酬績效專員處，由薪酬績效專員按照編號：QYFLRLTZ02082017的《通知》將國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理及國內(nèi)分公司總經(jīng)理的管理提成核算無誤，出具明細(xì)表，報直接上級審核后，轉(zhuǎn)財務(wù)中心主管會計復(fù)核，財務(wù)總監(jiān)審批并通過；4.5財務(wù)中心每月7日前將國內(nèi)營銷中心回款總額上報人力資源部薪酬績效專員處，由薪酬績效專員按照《山東英福萊農(nóng)業(yè)裝備集團(tuán)營銷、技術(shù)、職能崗薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》將國內(nèi)營銷中心市場部

7、部分人員的管理提成核算無誤，出具明細(xì)表，報直接上級審核后，轉(zhuǎn)財務(wù)中心主管會計復(fù)核，財務(wù)總監(jiān)審批并通過；提成審核、審批主要審查內(nèi)容是：1.國內(nèi)拖拉機(jī)營銷公司：業(yè)務(wù)人員的出勤天數(shù)、考核得分、回款金額、回款提成、扣三包件賠償款人員是否準(zhǔn)確；2.國內(nèi)柴油機(jī)營銷公司：業(yè)務(wù)人員的出勤天數(shù)、考核得分、回款金額、回款提成、回卡張數(shù)、扣三包件賠償款人員是否準(zhǔn)確；3.海外營銷中心：到賬日期、客戶名稱、到賬金額、提成比例、提成金額、合計數(shù)是否準(zhǔn)確；4.財務(wù)中

8、心：①國內(nèi)營銷中心的回款金額是否現(xiàn)款鋪貨、提成比例、提成金額、回卡張數(shù)是否準(zhǔn)確；②海外營銷中心的到賬金額是否準(zhǔn)確；5.薪酬績效專員：業(yè)務(wù)人員的固定工資、績效工資、回卡提成、扣三包件賠償款、月薪合計數(shù)是否準(zhǔn)確；5.5.社保繳納通知、手機(jī)消費明細(xì)表、解除（終止）勞動合同證明提交社保繳納通知、手機(jī)消費明細(xì)表、解除（終止）勞動合同證明提交5.1人力資源部人事專員每月7日前，將手機(jī)消費明細(xì)表、社保繳納通知、解除（終止）勞動合同證明報人力資源部薪酬

9、績效專員處；6.6.宿舍租賃費、司機(jī)的出車補助明細(xì)提交宿舍租賃費、司機(jī)的出車補助明細(xì)提交6.1行政管理中心行政部每月7日前將通報宿舍租賃費、相關(guān)通報、小車司機(jī)的出車補助以及國內(nèi)營銷中心客服部三包車司機(jī)的出車補助明細(xì)報人力資源部薪酬績效專員處；7.7.罰款單、通報、獎勵通知提交罰款單、通報、獎勵通知提交7.1各部門每月7日前將上月罰款單結(jié)算中心聯(lián)、通報、人員獎勵通知經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、事業(yè)部總經(jīng)理審批后報人力資源部薪酬績效專員處；8績效考核表