房地產(chǎn)營銷顧問服務(wù)合同服務(wù)內(nèi)容_第1頁
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文檔簡介

1、1XXXXXXXX項目營銷顧問服務(wù)合同書營銷顧問服務(wù)合同書甲方:甲方:乙方:乙方:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)平等自愿、互惠互利原則,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)(以下簡稱:本項目)營銷顧問服務(wù)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、委托服務(wù)方式一、委托服務(wù)方式在本合同有效期內(nèi),甲方全權(quán)委托乙方按月為本項目提供營銷服務(wù),并按月向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費。二、服務(wù)期限二、服務(wù)期限本合同委托期限:自至(共計個月)。三、服務(wù)內(nèi)容三、服務(wù)內(nèi)容根據(jù)項目開發(fā)

2、的進(jìn)度及目前的市場環(huán)境,制訂總體及階段營銷推廣的工作,包括:項目營銷計劃、定位調(diào)整和宣傳推廣建議,各階段的銷售計劃安排等,為銷售的開展提供可實施的指導(dǎo)性的總體戰(zhàn)略和策略,為各階段的工作確定方向。具體內(nèi)容如下:具體內(nèi)容如下:1.1.營銷主題設(shè)定營銷主題設(shè)定根據(jù)市場環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場需求特征、目標(biāo)消費者特征和企業(yè)特征,制定出能貫穿始終的營銷主題,提煉反映項目核心價值的賣點,提升項目的形象價值,使整個推廣活動具有核心和主線。2.2.整體

3、營銷推廣策略整體營銷推廣策略根據(jù)項目具備的內(nèi)外部資源,制定控制全局的營銷策略,包括對項目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營銷推廣、銷售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。3.3.各批次入市時機建議各批次入市時機建議314.14.銷售現(xiàn)場的輔助管理銷售現(xiàn)場的輔助管理包括銷售現(xiàn)場的組織,客戶訪問接待,營銷活動的配合執(zhí)行;現(xiàn)場銷售人員輔助;即時事件的處理;15.15.銷售控制銷售控制協(xié)助甲方做好銷售進(jìn)度監(jiān)控、即時對推售情況(戶型與價格)的控制,并及時調(diào)整;每

4、天進(jìn)行內(nèi)部銷售總結(jié),檢討銷售情況,及時反饋銷售信息;16.16.廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整包括廣告品質(zhì)監(jiān)控;投放效果監(jiān)控;廣告策略調(diào)整監(jiān)控;月度廣告預(yù)算監(jiān)控。17.17.客戶跟蹤客戶跟蹤協(xié)助甲方銷售人員做好到訪客戶的跟蹤;客戶來源及構(gòu)成分析;客戶意見分析及處理。18.18.競爭對手跟蹤分析競爭對手跟蹤分析對競爭對手的新推的產(chǎn)品、價格、推售方式進(jìn)行跟蹤分析,提出應(yīng)對策略;對新增的競爭對手調(diào)查分析。19.19.制定短期的促銷方案制

5、定短期的促銷方案根據(jù)市場特殊變化,制定短期促銷方案,并落實執(zhí)行。20.20.市場跟蹤及分析市場跟蹤及分析跟蹤和調(diào)查市場變化、每月提供市場變化分析報告。21.21.策略調(diào)整及建議策略調(diào)整及建議根據(jù)市場變化的情況,對銷售的策略進(jìn)行及時調(diào)整,根據(jù)前期銷售情況,對后期產(chǎn)品的營銷提出相關(guān)建議。四、服務(wù)收費及付款方式四、服務(wù)收費及付款方式1、收費標(biāo)準(zhǔn):本合同總金額為人民幣:元整(含稅)小寫:元。乙方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容后,甲方每月支付乙方營銷服務(wù)

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