1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任用和激勵(lì)研究姓名：白青峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：孫維炎2001.4.1中文摘要本文通過(guò)分析目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者任用和激勵(lì)方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和解決方案，力圖為國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)提供有益的建議和幫助。企業(yè)的興衰成敗與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)，但與企業(yè)內(nèi)部的管理層有著更為直接的關(guān)系。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的改革，在解決政企不分，企業(yè)包袱過(guò)重等方面已經(jīng)取得了一

2、定的成效，但直到目前為止，仍然有一項(xiàng)十分重要的工作尚未深入開(kāi)展，即有關(guān)經(jīng)營(yíng)者的任用和激勵(lì)問(wèn)題。實(shí)踐證明，激勵(lì)不足已成為目前影響國(guó)企經(jīng)營(yíng)者有效發(fā)揮作用的主要因素。本文分析了目前國(guó)企經(jīng)營(yíng)者任用、選拔和激勵(lì)的現(xiàn)狀，針對(duì)目前國(guó)企存在的問(wèn)題，作者認(rèn)為宜從產(chǎn)權(quán)關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu)著手，在以下幾個(gè)方面作出努力：一般國(guó)有公司要降低國(guó)有股比例，以有效處理經(jīng)濟(jì)生活中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；政府要約束自己的行為，不插手公司事務(wù)，通過(guò)“出資人代表”行使所有者職能；建立新型的

3、公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。通過(guò)分析美、E t 、德等西方國(guó)家建立法人治理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)部分地區(qū)和企業(yè)的做法，提出了國(guó)企建立企業(yè)法人治理機(jī)制的對(duì)策。闡述了職業(yè)經(jīng)理人的起源和發(fā)展，經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)和在中國(guó)發(fā)展的條件，并提出了相應(yīng)的監(jiān)督辦法。對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)應(yīng)采取股票期權(quán)或年薪制，并詳細(xì)地分析了年薪制和股票期權(quán)制的特點(diǎn)和適用性。介紹并分析了職業(yè)經(jīng)理人制度在深圳的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。全文最后得出結(jié)論，我國(guó)國(guó)企應(yīng)適時(shí)全面引入職業(yè)經(jīng)理人制度