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![-生產(chǎn)車間計件工資制度方案(參考)_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/28/22/1d0c25b0-fdd8-4921-b1b7-ff8f3e41f4a6/1d0c25b0-fdd8-4921-b1b7-ff8f3e41f4a61.gif)
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文檔簡介
1、車間計件工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實際情況,特制定本公司計件計時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟效益增長幅度同步,員工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起本公司規(guī)范合理的薪資制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動態(tài)度、勞動技能
2、等指標(biāo)綜合考核員工績效的報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第六條、計件工資的目的公司員工實行計件計時雙行工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件
3、工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件工資適用于工序過程要求集體完成,不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。第七條、
4、在實行計件工資同時,對特殊或管理層崗位予以計時工資并予以補充,或綜合考量。第八條、計時計件工資基本適用范圍:計薪方式適用范圍計時(月薪)工資部門主管,辦公室人員,文員,特殊技能人員,倉管及后勤部門人員,品管.品檢人員。計件工資生產(chǎn)線班組長,生產(chǎn)員工,第三章計件工資方案的構(gòu)成一、計件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(績效生產(chǎn)主管1002003004005003800生產(chǎn)組長倉管組長5010015020025
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