1、1江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社等級(jí)管理暫行辦法等級(jí)管理暫行辦法（討論稿）為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，充分激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合發(fā)展能力，特制定本暫行辦法。一、等級(jí)管理的指導(dǎo)思想及原則一、等級(jí)管理的指導(dǎo)思想及原則實(shí)行農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社等級(jí)管理，旨在采取定性、定量的考核方法，對(duì)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)情況及管理水平進(jìn)行綜合考評(píng)，劃分不同等級(jí)

2、進(jìn)行管理，促進(jìn)農(nóng)村信用社不斷加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，建立自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，努力上等級(jí)、上水平，提高經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)農(nóng)村信用社穩(wěn)定健康發(fā)展。實(shí)行等級(jí)管理主要遵循以下原則：1、以管理水平為基礎(chǔ)，根據(jù)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的基本規(guī)定和要求，確定考核指標(biāo)內(nèi)容。2、結(jié)合農(nóng)村信用社實(shí)際，在綜合考慮農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，簡(jiǎn)化指標(biāo)考核體系，重點(diǎn)突出管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)格考核，綜合評(píng)價(jià)，客觀公正地3濟(jì)損失2萬元以上

3、的搶劫、盜竊、詐騙、貪污、挪用等經(jīng)濟(jì)大案、責(zé)任事故及刑事案件發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，廉潔勤政，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無嚴(yán)重違法違紀(jì)行為而受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分、治安處罰或被追究刑事責(zé)任等問題。5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)。三、等級(jí)設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)三、等級(jí)設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村信用社等級(jí)管理由高到低設(shè)置一、二、三等，每等由高到低分為A、B、C三級(jí)，共設(shè)置三等九級(jí)。各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)定量、定性指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，按其綜合得分確定相應(yīng)等級(jí)。綜合得分95分（含95分）以上為一等A級(jí)

4、；綜合得分90分（含90分）至95分為一等B級(jí)；綜合得分85分（含85分）至90分為一等C級(jí)；綜合得分80分（含80分）至85分為二等A級(jí)；綜合得分75分（含75分）至80分為二等B級(jí)；綜合得分70分（含70分）至75分為二等C級(jí)；綜合得分65分（含65分）至70分為三等A級(jí)；綜合得分60分（含60分）至65分為三等B級(jí)；綜合得分60分以下為三等C級(jí)。四、等級(jí)管理的申報(bào)程序、考核與評(píng)定四、等級(jí)管理的申報(bào)程序、考核與評(píng)定1、申報(bào)程序。農(nóng)村