1、第1頁共10頁施工方案客戶單位名稱：浙江湖州環(huán)太湖集團有限公司施工單位名稱：巨人通力電梯有限公司施工方案編號：4269509942695132編制：朱旭初日期：2016817審核：施中日期：2016817審批：陸國華日期：2016817第3頁共10頁二、施工組織（一）組織機構(gòu)圖（二）職責(zé)：（二）職責(zé)：1、項目經(jīng)理：對整個項目的安全、質(zhì)量、工期和安裝成本等指標(biāo)負(fù)責(zé)。宣貫公司規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作。2、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)

2、督：負(fù)責(zé)安裝過程技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對隱蔽工程驗收及安裝過程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督驗收。對整個安裝項目的過程質(zhì)量監(jiān)督和整機驗收策劃和安排。3、安全監(jiān)督：負(fù)責(zé)宣貫公司安全制度、作業(yè)規(guī)范，并監(jiān)督實施。工地安全檢查，并督促隱患整改。4、安裝大隊長：負(fù)責(zé)安裝人員的安全、生活管理。負(fù)責(zé)對安裝計劃的具體執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各安裝隊之間的關(guān)系。對具體的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部件的管理。5、安裝小隊長：對本安裝班組的日常安裝工作的安排和管理。對本班組