五大公司企業(yè)合并案例_第1頁(yè)
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1、上市公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析上市公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表分析媒體大量報(bào)道,ELNOVO品牌在這個(gè)過(guò)程中從一個(gè)默默無(wú)聞的品牌成為一個(gè)被大肆宣傳的品牌,這無(wú)疑為L(zhǎng)ENOVO走向世界埋下了有利的伏筆。對(duì)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),被納入聯(lián)想旗下也是其發(fā)展的一個(gè)新機(jī)遇。首先,BIM在全球大型企業(yè)的市場(chǎng)方面?zhèn)€人電腦市場(chǎng)做得非常好,聯(lián)想在小企業(yè)的市場(chǎng)方面做得很好,兩者的聯(lián)合能把這兩部分的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合在一起。其次,新聯(lián)想通過(guò)擴(kuò)大了的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),降低個(gè)人電腦的

2、生產(chǎn)成本和銷售成本,對(duì)BIM個(gè)人電腦扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損的局面也提供了一個(gè)機(jī)遇。因此,此次聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后,雙方在許多方面都有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的可能性,此次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源的聯(lián)合。合并結(jié)果:截至2004年上半年,IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)己經(jīng)累計(jì)虧損三年半,金額達(dá)到10億美金,其中2002年虧損1.71億,2003年虧損2.58億,2004年上半年虧損1.39億,到2004年6月底,IBMPC業(yè)務(wù)的帳面凈資產(chǎn)為負(fù)的6.8億。IBM

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