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![某公司D網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的溝通管理研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/6/1d144646-6669-41de-b69d-a1afee8b1af7/1d144646-6669-41de-b69d-a1afee8b1af71.gif)
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1、通信建設(shè)工程項(xiàng)目在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了非常重要的地位,其運(yùn)營(yíng)的成敗直接關(guān)系到全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的效率,影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生和需要大量的信息,溝通的困難或者紊亂都會(huì)直接導(dǎo)致大量的不必要的開支,同時(shí)還會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
某通信集團(tuán)公司在獲得D網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)牌照后,某公司為保證D工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展和實(shí)施,根據(jù)此類工程建設(shè)的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了梳理和歸納,在改善以前項(xiàng)目管理工作的不足和疏漏
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