1、1xxxx安全環(huán)保目標管理責任書安全環(huán)保目標管理責任書為更好地完成2012年安全環(huán)保生產(chǎn)管理目標，層層落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，有效控制和減少各類事故發(fā)生，確保維修人員人身安全和公司財產(chǎn)安全。經(jīng)分廠研究決定，特制定安全環(huán)保目標管理責任書：一、安全生一、安全生產(chǎn)管理目管理目標：類別項目安全環(huán)保生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)主要指標1、零傷亡事故2、零火災事故3、零爆炸事故；4、零重大質(zhì)量事故；5、零特大工藝事故6、零無環(huán)保污染事故安全生產(chǎn)輔助

2、指標1、安全責任落實率100%；2、全員安全培訓教育率100%；3、特殊工種持證上崗率100%；4、特殊工種定期復培率達到100%；5、防護設施完好率100%；6、安全隱患整改率100%；7、職業(yè)危害因素告知率100%。8、安全事故查處率100%。9、環(huán)保監(jiān)測合格率100%。10、外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%11、窯頭、窯尾電收塵及煤磨主袋收塵設備運轉(zhuǎn)相對于主機設備運轉(zhuǎn)率100%考核項目環(huán)境保護1、工段區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生區(qū)清潔生

3、產(chǎn)必須達標；2、必須落實環(huán)保整改措施；3、發(fā)生污染事故應及時對事故進行調(diào)查分析處理；4、現(xiàn)場衛(wèi)生清潔不得造成二次揚塵；5、辦公場所、宿舍、馬路、綠化區(qū)衛(wèi)生檢查必須按時整改。3全工作，做到勤檢查、常指導，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時督促，限期整改，逐步降低安全事故的風險；4、落實安全環(huán)保會議、安全環(huán)保檢查通報中布置的安全環(huán)保工作，加大安全環(huán)保管理考核力度；5、結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、階段性工作內(nèi)容，有針對性地開展班組安全活動，有檢查落實、有簽名、有記

4、錄；6、規(guī)范環(huán)保設備運行制度，加大環(huán)保設備管理力度，確保設備達標排放；7、將安全環(huán)保生產(chǎn)目標管理考核指標層層分解落實，做到安全環(huán)保管理，人人有責；8、及時上報本工段發(fā)生的未遂事故和事故，積極組織調(diào)查處理。三、考核三、考核辦法1、安全生產(chǎn)主要指標及安全生產(chǎn)輔助指標按公司相關(guān)制度考核；2、新入廠班組人員無三級安全教育記錄及考試，未簽訂《師徒協(xié)議》，無文明上崗承諾書等扣班組負責人10分人；3、未制訂月度安全教育培訓計劃，有培訓講義、簽到表、培

5、訓驗證、培訓評價（以臺帳記錄為準），檢查存在問題1項扣班組負責人5分；4、變換工種時未進行安全教育，每人次扣班組負責人5分；5、持證上崗考試不合格扣班組負責人5分人次；6、對事故隱患做不到定人、定時，定措施監(jiān)督整改的扣班組負責人10分次；7、對事故隱患整改通知單或檢查通報中所列隱患整改項目無故不完成的扣班組負責人10分項。8、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生區(qū)清潔生產(chǎn)檢查不達標扣班組負責人5分次；9、環(huán)保整改措施不力扣班組負責人10分次；10、發(fā)生污染事故