1、班組安全生 安全生產目標管理 管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團云桂鐵路（云南段）項目經理部三分部與本施工隊簽訂的安全包保責任狀，今把安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對各施工班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、安全生產指標：1.杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故；2.負重傷年頻率控制在 0

2、.5‰以內；3.負輕傷年頻率控制在 3‰以內。4.建設省級安全生產、文明施工標準化工地。二、安全保證措施1、提高認識，使每個施工人員（包括進入施工現(xiàn)場的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個員工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作

3、業(yè)一定要有安全防護措施，系上安全帶作業(yè)。4、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。5、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。6、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個員工，要防止形式主義和做表面文章。7、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。三、雙方責任施工隊責

4、任：1、及時傳達貫徹上級部門的安全生產工作指示，認真部署安全生產工作任務。2、負責對安全生產工作及時幫助指導。3、定期或不定期組織有關人員進行安全生產檢查，并對安全生產指標進行跟蹤考核，季度匯總。4、幫助班組總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領導上報分部具體討論處理意見。班組責任：1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針把安全生產貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位

5、，安全技能熟練，保證各項工5、及時制止違章和錯誤操作并轉危為安者；6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。7、對于在生產按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；8、對于在生產過程中為減少構件在制造、焊接不合格率，也為了將質量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。二、懲罰：不嚴格按云桂公司、項目部和工區(qū)的各項安全生產規(guī)章制度進行施工的和違章操作機械設備的班組和個人，

6、視情節(jié)處罰如下（造成安全事故的同時負全部責任）：1、違反用火、用電和設備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200 元／人次；2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款 50 元，在禁煙區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責任班組 50 元／個，并由責任班組繳納罰款；3、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰 100 元／人次；4、外來人員無安全著裝入場，罰門衛(wèi)責任人 20 元／次；5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款 50 元／人次；6、損壞各種安全防護設

7、施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經濟損失之外罰款 50～100 元；7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款 100 元，態(tài)度不好或一月內累計二次者予以解雇。8、場內禁止做私活，違者按實物價值 5 倍處罰。9、偷盜公物或他人財物者，按實物價值 10 倍罰款，予以解雇。10、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款 20 元。11、操作機器要切實

8、做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款5012、質檢發(fā)現(xiàn)質量問題，視情節(jié)處 100 元以上罰款。13、凡達到安全事故的按照國家和地方相關辦法處理。本責任書經簽字后即生效，期限：2010年 月 日至2010年 月 日本責任書一式三份，分部一份、架子隊一份、本人一份。 中鐵十八局集 十八局集團云桂 云桂鐵路（云南段） 路（云南段）項目經理部 理部三分部 三分部 隊