1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于所有權與經營權分離導致的代理問題以及股東的高度分散化,使公司的支配權更多、更集中地掌握在公司的經營者手中,出現(xiàn)了所謂的“董事會中心主義”和“經理中心主義”,頻頻引發(fā)公司治理失效的問題。公司治理失效,輕則會損害廣大股東及公司員工的利益,重則可能會給整個市場經濟機制造成根本性的打擊,破壞一國發(fā)展經濟的基礎和保障。而良好的公司治理水平卻能大大地改善投資環(huán)境,許多投資者愿意溢價投資擁有良好公司治理的公司的現(xiàn)象,就充分地證明

2、了公司治理的重要性。從目前我國公司治理的內部監(jiān)督機制來看,盡管公司的內部治理已經初步具備現(xiàn)代企業(yè)所要求的運行規(guī)范和治理功能,但其結構仍極不完善,比如股東會和監(jiān)事會形同虛設,沒有普遍建立起有效的權力制衡機制,治理機關、決策程序和評價體系等等亟待健全和完善。近來引起人們廣泛關注的“銀廣廈”、“鄭百文”、“ST猴王”事件都是典型的公司內部監(jiān)督失控的范例。一些學者的實證研究結論也指出:公司治理結構的不完善是導致我國上市公司效益在總體上逐年下降的