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![構(gòu)建工程項(xiàng)目管理中的道德文化激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/6/caf7485c-67ba-40ba-935a-ce69fb928e51/caf7485c-67ba-40ba-935a-ce69fb928e511.gif)
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1、一件件觸目驚心的工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故證明了工程質(zhì)量建設(shè)是如此令人不放心。問(wèn)題不完全出在法律法規(guī)不夠健全,人的道德水準(zhǔn)的高低也是其中的關(guān)鍵因素之一。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的道德文化作為一種精神力量,是一只“看不見(jiàn)的手”,在企業(yè)運(yùn)作和企業(yè)行為的各個(gè)方面,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
本文基于國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究,尤其是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的激勵(lì)理論,探討了道德文化激勵(lì)的特點(diǎn),構(gòu)建了一套工程項(xiàng)目管理中的道德文化的激勵(lì)機(jī)制,并以中國(guó)核工業(yè)第
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