1、教學(xué)設(shè)備科教學(xué)管理主要先進(jìn)事跡介紹教學(xué)設(shè)備科教學(xué)管理主要先進(jìn)事跡介紹多年來，教學(xué)設(shè)備科全體人員在教務(wù)處及教學(xué)設(shè)備管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，按照學(xué)校有關(guān)部署，全力貫徹落實規(guī)范化管理的要求，努力提高實驗教學(xué)和實驗室信息化管理水平。進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量，克服實驗室任務(wù)重、人員少的困難，保證了實驗設(shè)備的安全，保證了實驗教學(xué)工作的順利進(jìn)行，圓滿完成各項工作，受到了專家、同行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?，F(xiàn)

2、將近年來教學(xué)設(shè)備科教學(xué)管理主要先進(jìn)事跡介紹如下：一、認(rèn)真貫徹上級部門和學(xué)校有關(guān)教學(xué)改革和提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神，深化實驗教學(xué)改革，全面加強實驗教學(xué)管理，切實提高實驗教學(xué)質(zhì)量。目前，教學(xué)設(shè)備科只有5名工作人員，還要承擔(dān)許多其他方面的工作，實驗室工作人員嚴(yán)重缺乏。為圓滿完成工作，提高效率、凝聚力，實驗室工作人員緊密團(tuán)結(jié)，合理調(diào)配、分工，千方百計解決實驗室人手少的問題，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)新來的工作人員盡快成長，使每個人都能獨擋一面。充分發(fā)揮每

3、個人的特長，調(diào)動每個人的工作積極性，并在微機實驗室試行了工作人員周值日制。加強日常設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)，利用期末集中進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)、新軟件安裝等工作，保證了所有實驗課的順利進(jìn)行。充分考慮實驗室的資源共享問題，在專業(yè)實驗室優(yōu)先保證專業(yè)課的同時，合理安排部分公共課。對各個二級學(xué)院管理的實驗室進(jìn)行集中檢查。開展實驗室管理的軟硬件研究，提高實驗室管理的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)方法及經(jīng)驗，在校園網(wǎng)的支持下，為所有實驗室安裝了考勤機和實驗室管理

4、系統(tǒng)，為實現(xiàn)實驗室管理的現(xiàn)代化數(shù)字化做好準(zhǔn)備。二、合理配備實驗教學(xué)管理人員，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，積極進(jìn)取，熱情為廣大師生服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，形成了良好的工作氛圍。從新校區(qū)實驗室建設(shè)、學(xué)院迎評、創(chuàng)建，到全國計算機等級考試準(zhǔn)備、日常上課管理、實驗室及其他部門設(shè)備維修、系統(tǒng)維護(hù)、資產(chǎn)管理等，實驗室工作人員年復(fù)一年日復(fù)一日，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，不怕苦，不怕累，圓滿完成各項工作。探討科學(xué)合理的實驗

5、室工作人員日常上機過程的管理范圍、管理力度。有效解決工作人員與上課班級、上課老師之間可能產(chǎn)生的矛盾及沖突，在充分尊重的前提下，要求老師和學(xué)生遵守實驗室的規(guī)章制度，安全合理地使用實驗教學(xué)設(shè)備，建立按規(guī)定，繼續(xù)要求上課老師、學(xué)生填寫實驗室運行管理日志、上課教師簽到表、實驗設(shè)備使用管理卡等檔案材料，管理人員及時檢查。投入使用實驗室教學(xué)管理軟件，投入使用實驗室考勤刷卡系統(tǒng)，并逐步改善。嚴(yán)格按照《開放機房管理制度》、《開放機房管理辦法》的要求，工

6、作人員輪流值班，認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，合理安排機房，及時維護(hù)維修，保證學(xué)生學(xué)習(xí)效果，保證正常上課的順利進(jìn)行。加強制度管理，嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督，保證上機收費的管理及上繳。日復(fù)一日地工作，看似十分平淡，然而崇高的事業(yè)正在這平凡的工作中體現(xiàn)出來。劉先義副校長多次到實驗室視察，幾乎每次都對實驗室目前的管理狀況表示滿意。2009年在我校改建普通本科院校工作中，設(shè)備科多人榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”，所在的教務(wù)處榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”。2011年我院教學(xué)設(shè)備主管部

7、門教務(wù)處榮獲山東省高校“十一五期間”管理先進(jìn)單位稱號。我們將繼續(xù)努力，把各方面工作做得更好，改進(jìn)工作中存在的不足，爭取再上新臺階。五、注重部門自身建設(shè)，積極推行實驗教學(xué)管理信息化。教學(xué)設(shè)備科專門制定《實驗室管理人員工作細(xì)則》，從上班、課前準(zhǔn)備、上課管理、課間換課、下班、設(shè)備維護(hù)保障各方面明確要求，嚴(yán)格執(zhí)行。實驗室管理人員日常工作的重點，是確保實驗設(shè)備和實驗室的安全，尤其是防火防盜。要加強規(guī)范化管理，提供良好的實驗課環(huán)境，要求并監(jiān)督上課師

8、生遵守實驗室紀(jì)律。隨時解決實驗課過程中存在的問題，保證設(shè)備完好運行，當(dāng)時無法完成的維修任務(wù)，做好記錄，課后及時維修，需要加班的，安派晚上或周末加班。維修有時限要求，小故障當(dāng)天完成，一般故障一周內(nèi)完成；完不成的，要及時查明原因，并作出說明。設(shè)備維修要按規(guī)定作記錄。需帶出學(xué)校維修的，要求廠家留條子。維修記錄要定期讓領(lǐng)導(dǎo)簽字。建設(shè)并使用實驗教學(xué)管理平臺，大大提高我校實驗室和實驗教學(xué)管理的水平，促進(jìn)實驗教學(xué)工作邁上新臺階。六、教學(xué)設(shè)備科全體人員