1、幼兒園園長管理藝術(shù)幼兒園園長管理藝術(shù)精細化管理就是將具體的事安排到具體的人，將任務完成時間具體化。將每月的目標分解成每周、每一天，明確每個工作人員的工作資料和預期效果，對每周、每一天的完成狀況進行考核，根據(jù)完成狀況對之后的目標進行調(diào)整，使得每個員工當天的工作資料當天圓滿完成，不閑置時間也不積壓工作，不因時間緊迫遺漏了工作資料，也不能因為安排不到位進行無為的生產(chǎn)。粗糙的管理和沒有步驟的安排常常會使一件事情多人重復實施效率降低，精細的管理和

2、科學安排會使一件事情順利的按照預期目標方向發(fā)展。一、優(yōu)化活動場地和活動時間，避免空間狹窄導致安全事故幼兒需要超多的戶外活動時間，小朋友需要鍛煉身體、玩耍做游戲，幼稚園的戶外場地常又安放了超多的游戲設施和鍛煉器材，場地常常顯得十分狹小，合理布置活動場地，科學分配場地用途就顯得十分重要，例如蕩秋千，這種活動需要在教室的看護下進行，并且又需要比較寬敞的空間，如果將秋千安置在小朋友做早操的地方，早操時間和課間玩耍時間是錯開的，這樣就節(jié)省了空間，

3、并且保證了幼兒活動安全，如果幼兒園現(xiàn)階段戶外活動條件無法改善，幼兒園能夠思考錯開各個班級活動的時間，例如一班在9點到10點進行室外玩?；顒?，10點到11點這段時間由二班使用活動場地，透過這樣的安排讓每個小朋友都能在活動時掉隊，如果教師不能及時將這一部分小孩收隊，教學現(xiàn)場可能很快就會混亂。教師的潛力是有限的，如果班里學生太多，會搞得老師焦頭爛額，教學質(zhì)量當然不能保證了。一個班級在教師數(shù)量相等的狀況下，幼兒的數(shù)量越少，幼兒被關(guān)注的越多，幼兒

4、園應根據(jù)教室規(guī)模、教師素質(zhì)和幼兒年齡特點適宜的分配班級幼兒數(shù)量和教師數(shù)量，使得每個幼兒的行為都在教師的可控范圍內(nèi)。同時，在組合教師力量時應思考教師個體差異，有的教師可能擅長知識教育而督導孩子方面有所欠缺，而另外一個老師恰巧性格活潑擅長組織小孩行為，把這兩個老師編為一組共同教導幼兒，充分發(fā)揮老師的優(yōu)點，將會促進教學任務的開展，互補的教師在一齊協(xié)調(diào)工作，各展所長、各司其職，最大限度利用教師資源，不僅僅教職員關(guān)系融洽，幼兒在和諧的教育環(huán)境中也

5、會發(fā)展的更好，這樣管理者不是少了很多麻煩了嘛！如果在最初編排教師組合時，教師之間合作不理想，管理人員應當盡快進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教師的特點組合分配，構(gòu)成最優(yōu)組合。四、用心與家長溝通，鼓勵家長參與幼兒教育幼兒教育離不開家長的參與，幼兒園就應重視這一方面的工作。教師與家長每一天都會在家長接送孩子時與家長碰面，雖然只是匆匆一面，但是老師就應利用這個短暫的時間有效地向家長傳達信息，向家長講述幼兒這天在學校獲得的獎勵或者不聽話行為，想拉家常一樣