1、目前,我國正面臨著技能型人才短缺、結(jié)構(gòu)失衡等一系列問題,不僅制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也成為企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸。而在企業(yè)現(xiàn)有的技能型員工中,如何提升員工滿意度與組織承諾水平,從而提高員工工作績效,成為企業(yè)人力資源亟待解決的新問題。
　　基于此,本文以安徽省淮南市及浙江省瑞安市兩家高新技術(shù)企業(yè)為例,對230名技能型員工進(jìn)行了員工滿意度與組織承諾調(diào)查,通過SPSS軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出技能型員工滿意度與組織承諾存在以下關(guān)系:<

2、br>　　1.技能型員工滿意度可以從工作本身、工作條件與環(huán)境、工作情感感知三維度衡量,在總體滿意度水平上,不同年齡、工作時(shí)間、學(xué)歷、婚姻的員工均存在顯著性差異,并且在各自類型人口統(tǒng)計(jì)變量中,21-25歲員工、工作時(shí)間在10年以上員工、本科學(xué)歷員工、未婚員工滿意度水平最高。
　　2.在技能型員工組織承諾水平上,僅有不同工作時(shí)間、不同學(xué)歷的員工存在顯著性差異,其中工作時(shí)間在10年以上的員工組織承諾水平最高,并且技能型員工組織承諾水平隨

3、著學(xué)歷增高而增加。
　　3.技能型員工總體滿意度與組織承諾水平之間存在著較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系,其相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.753,并且總體滿意度、組織承諾及其各維度共八個(gè)變量之間均存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。
　　4.技能型員工組織承諾可以用總體滿意度或工作本身、工作條件與環(huán)境兩變量來預(yù)測,經(jīng)回歸分析建立的回歸模型具有較好的擬合優(yōu)度,可以解釋組織承諾56.7％的變異。
　　基于以上實(shí)證研究,本文提出從轉(zhuǎn)變員工思想觀念,提升員工社會(huì)地位;強(qiáng)