公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、連城會展策劃服務(wù)有限公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)組織架構(gòu)總經(jīng)理辦公室人力資源部財務(wù)部企業(yè)策劃部市場部辦公室:辦公室主任人力資源部:人力資源部經(jīng)理財務(wù)部:財務(wù)部經(jīng)理企劃部:企劃部經(jīng)理市場部:市場部經(jīng)理部門職責(zé)一、辦公室辦公室是公司實行行政領(lǐng)導(dǎo)、行使管理職權(quán)的綜合性工作機構(gòu),是公司行政工作運轉(zhuǎn)過程中承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主要擔(dān)負(fù)辦文辦事、參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、管理服務(wù)等工作任務(wù)。10、組織各種會務(wù)和活動。按照處領(lǐng)導(dǎo)

2、的指示,及時準(zhǔn)確發(fā)出會議通知(電話通知要做好記錄);認(rèn)真準(zhǔn)備各種會議材料、學(xué)習(xí)資料、書面材料、會議記錄本等;會前清點人數(shù)并做好記錄;會上認(rèn)真做好會議記錄,組織各種活動,要明確組織要求,講究組織方法,確?;顒尤〉脤嵭?。(四)工作信息類11、安排當(dāng)月工作。根據(jù)各科室的當(dāng)月工作計劃、黨支部的工作計劃和處領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,于上月底前,編寫好工作安排,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意后,于當(dāng)月初下發(fā)到各科室。12、管好檔案資料。按照檔案、資料管理的要求,將各種工作資料

3、和內(nèi)部材料及時分類、整理歸檔、存放。13、做好臺帳記錄。主要有黨支部各種活動記錄、處機關(guān)理論學(xué)習(xí)記錄、工會活動記錄、精神文明建設(shè)臺帳和各種會議記錄。14、搞好干部與人事的統(tǒng)計和上報工作。按組織與人事部門的有關(guān)要求和處領(lǐng)導(dǎo)的指示,及時搞好干部基本情況、工資福利、升遷等有關(guān)情況的統(tǒng)計上報工作做到準(zhǔn)確及時無差錯。(五)管理保障類15、搞好辦公室及會議室衛(wèi)生。做到每日小清掃,每周大清掃。16、做好外來人員的接待工作。對外來人員做到熱情接待;當(dāng)合

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