1、1水泥有限公司安全生產專項整治活動實施方案為認真貫徹落實全省安全生產專項整治工作電視電話會議和定西市安委會第五次會議精神，遏制重大安全生產事故發(fā)生，保障企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據省、市、縣委安監(jiān)部門關于開展安全生產專項整治行動的要求，我公司結合企業(yè)實際情況，特制定本方案。一、組織領導為加強對企業(yè)安全生產專項整治行動工作的領導，公司成立安全生產專項整治領導小組，組成人員如下：組長：副組長：成員：二、工作目標按照上級要求，結合企業(yè)實際，

2、在公司年安全生產月整治工作的基礎上，繼續(xù)加大安全生產的投入，改善安全管理體制，提高安全管理水平；深入開展安全隱患排查治理，鞏固既有成果實現全面提升；加大基礎管理和現場管理力度，突出重點危險源點，關鍵環(huán)節(jié)、重點部位的管控；強化應急管理，促進企業(yè)應急處置能力進一步的提升，落實企業(yè)安全生產責任制，實行安全生產全員參與承諾。通過有效防范，遏制重大事故發(fā)生，促進企業(yè)安全生產持續(xù)穩(wěn)定進行。三、工作重點（一）、夯實基礎管理1、按照安全生產法律，法規(guī)和

3、行業(yè)標準要求，進一步完善以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，和各崗位、工種的安全3氧氣、乙炔等瓶具是否存在漏氣現象，氧氣、乙炔瓶是否安裝有效適用的壓力表，并保持其距離，確保安全作業(yè)，并遵守安全操作規(guī)程。（3）、檢修中嚴格遵守停、送電規(guī)定，辦理停用電工作票，各種電氣設備指示燈、指示牌、、儀表、保護裝置要運行正常；按周期對電氣設備、絕緣用具進行安全測試；作業(yè)人員持證上崗，嚴格執(zhí)行用電安全規(guī)程，保證供、用電手續(xù)完備。3、加強外協(xié)施工及相

4、關方的管理。一是簽訂安全施工協(xié)議，明確雙方的權利和義務，區(qū)分各自的安全管理職責；二是對在本企業(yè)從事生產活動的相關人員（包括臨時進廠從事技術服務、施工檢修、等人員），納入安全培訓范圍，開展入廠教育，并按法律規(guī)定，對其進行職業(yè)危害、崗位風險及預防措施告知，，履行安全監(jiān)管責任。（四）、規(guī)范應急管理，切實提高應急處置能力。一是規(guī)范應急預案編制、評審、備案、培訓、演練等環(huán)節(jié)的管理；二是結合作業(yè)現場的風險特征和事故特點，完善作業(yè)場所、各崗位的應急處

5、置方案；三是定期組織開展逐級的應急預案培訓、宣傳教育和實際操作演練，及時補充和完善應急預案，不斷提高應急預案的實用性和有效性，進一步增強企業(yè)應急響應能力；四是配置風險要求相適應的應急裝備、器材和其他物資，并做好應急裝備、器材和其他物資的日常檢查維護管理工作。4、工作要求（一）、深入開展安全生產專項整治行動，是控制事故發(fā)生，保障企業(yè)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。因此，各級領導要思想端正，態(tài)度明確，充分認識水泥行業(yè)安全生產所面臨的嚴峻形勢，增強做好安