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文檔簡介
1、福州裝修公司軟文案例文集一、90%企業(yè)不敢玩的彎道超車術(shù)對于不少行業(yè)來說,市場的發(fā)展規(guī)律總是在不斷經(jīng)歷波峰低谷中前進(jìn),每一次市場波峰來臨就會出現(xiàn)大量企業(yè)涌進(jìn)一個(gè)行業(yè),而每當(dāng)市場進(jìn)入低谷時(shí)也總有許多企業(yè)退出或有所收斂,這種現(xiàn)象也幾乎成為一種市場規(guī)律。這種被絕大多數(shù)企業(yè)所遵循的規(guī)律,是不是就是企業(yè)經(jīng)營者們見風(fēng)使舵的經(jīng)營上策呢?福州的家裝市場自上世紀(jì)九十年代初期開始萌發(fā),從最初的裝修游擊隊(duì)大量出現(xiàn)到家裝公司形式的專業(yè)企業(yè)出現(xiàn),這個(gè)過程大約經(jīng)歷
2、了七八年時(shí)間,到2000年初開始廣東和北京的裝修公司大量涌進(jìn)福州,本土家裝公司也開始借鑒外來裝修公司的經(jīng)營模式,福州家裝業(yè)的市場競爭開始公司化爭奪,由于不少福州當(dāng)?shù)厝讼矚g自己裝修新房,即業(yè)主自己購買裝修材料請裝修工包做工程,使得福州裝修公司既要面對公司之間的競爭,還得面對與裝修游擊隊(duì)的競爭。早期城市房地產(chǎn)的市場需求大都是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,到2004年左右業(yè)內(nèi)人士就擔(dān)心福州商品房的供過于求,裝修行業(yè)也認(rèn)為擁有五六百家裝修公司的福州的家裝行
3、業(yè)將面臨市場活躍期即將結(jié)束的困境,一些外來裝修公司借機(jī)行騙卷款潛逃,一些本土裝修公司也退出市場。而后房地產(chǎn)市場出現(xiàn)爆發(fā)性增長,由于大量炒房客進(jìn)入,加上全省各地市縣的消費(fèi)者進(jìn)入福州市場購買商品房,房地產(chǎn)大泡沫與高需求并存發(fā)展,家裝行業(yè)有迎來一個(gè)市場波峰,家裝行業(yè)也跟隨擴(kuò)張到近萬平方米,這個(gè)逆勢擴(kuò)張的舉動(dòng)在業(yè)內(nèi)讓很多人感到可笑,不少人認(rèn)為有家裝飾的成立是盲目決策的結(jié)果,而在一年后人們才發(fā)現(xiàn)有家真的快速做大了。第二、逆勢增員上百人。在市場出現(xiàn)
4、冷市時(shí)期,裝修公司紛紛縮小規(guī)模,有一定實(shí)力的裝修公司也絕不在那時(shí)的市場背景下增員,有家裝飾則認(rèn)為是難得的時(shí)機(jī),不惜增加運(yùn)營成本重金吸納一批人才,每個(gè)智能部門都幾乎人滿為患,業(yè)內(nèi)不少人士為有家裝飾的高成本運(yùn)作捏了一把汗,直到近期有家裝飾廈門分公司成立,近百號人馬即刻派往廈門,人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數(shù)在福州和廈門兩地已超過千人,成為福建家裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭老大。第三、逆勢降下利潤。有家裝飾定位大眾家裝市場,而大眾家裝市場的競爭
5、激勵(lì)程度絕不遜于高端市場,大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊(duì)都在蠶食著這個(gè)市場蛋糕,由于這類裝修企業(yè)和個(gè)人的低成本運(yùn)作,價(jià)格上都占據(jù)明顯優(yōu)勢,唯一不能滿足市場需求的是,小微裝修公司和游擊隊(duì)根本沒有滿足消費(fèi)保障的能力,如果有家裝飾在保持原來服務(wù)高端市場的服務(wù)質(zhì)量,又能迎合大眾消費(fèi)市場的低價(jià)需求,那就是一個(gè)最大的市場份額在等著,由此有家裝飾毫不猶豫的把價(jià)格降下來,這個(gè)價(jià)格策略讓有家裝飾很快成為市場的主流。一位熟知有家裝飾的業(yè)內(nèi)人士對上述問題作
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