1、第一章第一章綜述綜述第1條為提高XX設(shè)計院（以下簡稱“本院”）勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量，根據(jù)《工程建設(shè)與質(zhì)量管理實施細則》、結(jié)合ISO9001：2008版《質(zhì)量管理體系》等有關(guān)文件，特此修訂。第2條本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理實行院長領(lǐng)導下的“勘測（設(shè)計）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準”的五級管理制度，以促使勘測（設(shè)計）質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則第3條為提高本院勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量，必須在全體職工中認真貫

2、徹執(zhí)行ISO9001：2008版《質(zhì)量管理體系》倡導的全員質(zhì)量管理基本原則，在全體員工中樹立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實的指導思想，為提高本院勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。第4條為提高本院勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量，必須在認真貫徹執(zhí)行本院《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真落實質(zhì)量管理體系，使之成為提高勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量的強有力的組織保證。第5條為促進本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理規(guī)范化，使之適應(yīng)ISO9001：2008版《

3、質(zhì)量管理體系》的要求，必須對勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理具體化、規(guī)范化，促使本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量再上一個新臺階。第三章第三章質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法第6條本院勘測設(shè)計項目由院領(lǐng)導、總工及各項目經(jīng)理負責，嚴格履行《項目責任制》。2、在全體員工中樹立“服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命”的的指導思想，把求真務(wù)實的工作作風貫穿始終，使之成為搞好本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量的強大動力；3、在質(zhì)量管理工作中，堅持宣傳“提高質(zhì)量為客戶，保證質(zhì)量謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，樹立“人人講

4、質(zhì)量、層層抓質(zhì)量”的良好風氣。四、為提高本院勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量，必須把貫徹執(zhí)行本院《勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使其成為提高本院勘測（設(shè)計）整體質(zhì)量的巨大推動力。1、院勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復學習本院《勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使全體員工明確勘測（設(shè)計）質(zhì)量是勘測（設(shè)計）企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；2、通過對本院《勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理辦法》的學習，促使全體員工深刻認識水利

5、水電工程規(guī)模大、工期長、投資多，其勘測（設(shè)計）過程中涉及的專業(yè)面廣等特點，因此，提供的勘測（設(shè)計）成果主要是集體產(chǎn)物，必須發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。五、為達到本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理規(guī)范化，并適應(yīng)ISO9001：2008版《質(zhì)量管理體系》論證的需要，必須對勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理具體化，使本院勘測（設(shè)計）質(zhì)量逐步得到提高。1、以勘測（設(shè)計）質(zhì)量管理規(guī)范化為目標，以ISO9001：2008版《質(zhì)量管理體系》為準繩，全面推行全員質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量管