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![武義縣農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型策略研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/6/38608bdb-39ea-465e-903a-9266c19f469b/38608bdb-39ea-465e-903a-9266c19f469b1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生深刻的變化:經(jīng)濟(jì)潛在增速下行,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,資本約束和流動(dòng)性等監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格,金融脫媒和利率市場(chǎng)化程度在不斷提高,金融改革與創(chuàng)新不斷發(fā)展,科技進(jìn)步席卷銀行業(yè)等等,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與盈利模式已經(jīng)難以為繼,必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文是一篇案例研究論文,以武義縣農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型作為具體的研究對(duì)象,重點(diǎn)研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、金融和區(qū)域形勢(shì)變化對(duì)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響和應(yīng)采取的對(duì)策,尋求提升武義農(nóng)行競(jìng)爭(zhēng)力的途徑和方法。
2、本文的創(chuàng)新性點(diǎn)在于緊跟形勢(shì)變化、緊密聯(lián)系工作實(shí)際。
本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等相關(guān)理論與文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,從而搭建了本文研究的基本理論基礎(chǔ)。然后從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、監(jiān)管形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、金融改革、產(chǎn)業(yè)變化、武義區(qū)域情況和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等方面,分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)的變化及對(duì)武義農(nóng)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的影響,詳細(xì)闡述了武義農(nóng)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動(dòng)因和存在的問(wèn)題,指出:武義農(nóng)行當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)質(zhì)上就是傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展模式,是以利差為主的
3、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式,公司業(yè)務(wù)強(qiáng),零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)弱,資本約束意識(shí)不強(qiáng),收入來(lái)源和經(jīng)營(yíng)模式較為單一,使業(yè)務(wù)發(fā)展受到局限。本文還借鑒了國(guó)際主流商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),如以零售業(yè)務(wù)為主的美國(guó)銀行、全球化和多元化的匯豐銀行、以交叉銷(xiāo)售的富國(guó)銀行,分析它們對(duì)武義農(nóng)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的啟示。最后,本文設(shè)計(jì)了武義農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的策略:即明確武義農(nóng)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向,構(gòu)建推動(dòng)轉(zhuǎn)型的外延式擴(kuò)張和內(nèi)生性增長(zhǎng)兩大引擎,提出了大力推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)
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