1、高管團(tuán)隊(duì)處于企業(yè)最高戰(zhàn)略制定與執(zhí)行層，是企業(yè)資源和決策的核心，對(duì)企業(yè)的決策質(zhì)量、成長(zhǎng)方向和長(zhǎng)期績(jī)效關(guān)鍵影響作用。成功有效的決策對(duì)企業(yè)持久發(fā)展至關(guān)重要，驅(qū)動(dòng)高管團(tuán)隊(duì)做好質(zhì)量決策的因素是什么，團(tuán)結(jié)融洽的高管團(tuán)隊(duì)往往有較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使高管團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚的本質(zhì)原因是什么，企業(yè)高管面對(duì)的問題往往是非結(jié)構(gòu)化的，沒有前車之鑒可以模仿和學(xué)習(xí)，其自身的情感層次和境界以及高管團(tuán)隊(duì)相互影響后的主導(dǎo)情感對(duì)決策質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性均有重要影響。因此本文從高管團(tuán)隊(duì)情

2、感這一視角切入，試圖揭示高管團(tuán)隊(duì)情感結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)演化規(guī)律。
　　既有研究中對(duì)于團(tuán)隊(duì)情緒氣氛、內(nèi)聚力、沖突和心理契約等方向的探討已經(jīng)關(guān)涉到高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情感現(xiàn)象，但對(duì)于該現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、層次和變化情況等結(jié)構(gòu)化問題未有系統(tǒng)深入研究，無(wú)法解決本文所提出的研究問題。因此，本文將人本主義心理學(xué)和情感現(xiàn)象學(xué)理論引入高管團(tuán)隊(duì)情感的討論，構(gòu)建高管團(tuán)隊(duì)情感的理論模型。
　　本研究將高管團(tuán)隊(duì)情感類型劃分為生理類、安全類、社會(huì)類、自尊類、自我實(shí)現(xiàn)類