1、上海交通大學(xué) MBA 學(xué)位論文 施耐德電氣（中國）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 - 1 - 第一章 公司發(fā)展概述 第一章 公司發(fā)展概述 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)部條件和企業(yè)外部環(huán)境，為謀求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、以及為達(dá)到此目標(biāo)所謀劃的途徑和手段。企業(yè)要科學(xué)全面地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 1.1 問題提出 1.1 問題提出 1.1.1 公司概

2、述 1.1.1 公司概述 施耐德電氣起源于 19 世紀(jì)，當(dāng)時的施耐德涉足鋼鐵工業(yè)、機(jī)械工業(yè)和輪船建造業(yè)；到了20 世紀(jì)，施耐德開始聚焦電力與自動化業(yè)。在發(fā)展的 170 余年里，施耐德經(jīng)歷了無數(shù)次的挑戰(zhàn)，也做過很多次的戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在施耐德電氣已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 施耐德電氣在全球有歐洲，北美，亞太三大區(qū)域，亞太在這三大業(yè)務(wù)區(qū)域的發(fā)展是最快的，在全球有著非常重要的地位。施耐德亞太區(qū)的營業(yè)額占全球營業(yè)額的 21％。施耐德電氣（中國）在亞太的

3、區(qū)域里又是扮演著非常重要的角色。 1995 年施耐德電氣（中國）投資有限公司成立，以下簡稱為施耐德電氣（中國）。施耐德電氣（中國）擁有 22 家工廠，6 個物流中心和 2 個研發(fā)中心和 9000 多名員工。施耐德電氣（中國）在華的大力投資支持了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為中國市場提供了先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，促進(jìn)了中國工業(yè)化的進(jìn)程。公司自成立以來，每年以 20％至 30％的速度增長，2010 年施耐德（中國）的銷售額達(dá) 120 億人民幣，同比增長

4、45％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球 24％的增長率。 1.1.2 公司面臨的發(fā)展困境 1.1.2 公司面臨的發(fā)展困境 在工業(yè)電氣競爭日益激烈的環(huán)境下，施耐德電氣（中國）的一些潛在問題也逐漸顯現(xiàn)，這些問題具體表現(xiàn)為： (1) 與國產(chǎn)品牌的競爭日益劇烈 (2) 業(yè)務(wù)由產(chǎn)品向解決方案轉(zhuǎn)型難 (3) 原料采購成本高 上海交通大學(xué) MBA 學(xué)位論文 施耐德電氣（中國）