1、隨著近年來信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，信息化的管理手段在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，傳統(tǒng)會計信息處理的工作流程表現(xiàn)出了會計信息的失真性和滯后性的缺陷，更嚴重的是與其它業(yè)務(wù)集成性的缺失，使之不能適應(yīng)企業(yè)日益增長的財務(wù)管理信息化的發(fā)展要求，更不能滿足企業(yè)客戶對會計信息多變化和實時化的需求。為了適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，滿足企業(yè)客戶多種多樣的需求，企業(yè)管理者逐步意識到會計業(yè)務(wù)流程在企業(yè)整體業(yè)務(wù)工作流程中的核心作用和會計業(yè)務(wù)流程重

2、組的重要性。
　　 本文通過結(jié)合FA公司這個案例，首先在基于業(yè)務(wù)流程重組(BPR)和企業(yè)資源計劃(ERP)管理思想、管理原則、管理方法分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施以及會計業(yè)務(wù)流程重組的研究現(xiàn)狀，對FA公司以傳統(tǒng)手工記賬方式的會計業(yè)務(wù)流程以及ERP環(huán)境下會計業(yè)務(wù)流程重組必要性進行深入的分析。然后從FA公司財務(wù)管理信息化和會計業(yè)務(wù)流程重組的實際需求出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段已經(jīng)實施的ERP系統(tǒng)制造部分的業(yè)務(wù)流程，本文選擇了適應(yīng)于FA

3、公司的會計業(yè)務(wù)流程重組的方法，對FA公司會計業(yè)務(wù)流程進行重組，分別從FA公司的會計理念，會計相關(guān)處理流程以及會計組織結(jié)構(gòu)進行分析，按照企業(yè)資源計劃(ERP)理論原理以及系統(tǒng)的作業(yè)指導規(guī)程，本文將會計業(yè)務(wù)流程與其它企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行充分集成，最后分析得出適應(yīng)其重組的實施步驟，建立一套適應(yīng)于FA公司的會計業(yè)務(wù)流程重組方案。本文以期真正將企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、工程/制造等與會計業(yè)務(wù)流程進行集成，從而改善企業(yè)會計信息質(zhì)量，提高會計業(yè)務(wù)流程處理績