1、在信息技術(shù)不斷高速發(fā)展的時代，企業(yè)的競爭環(huán)境也隨之發(fā)生著巨大的變化。要想在激烈的競爭環(huán)境中提高經(jīng)濟效益和占有市場地位，企業(yè)必須要對經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)等進行改革。這就要求在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位的會計也要進行改革，能夠?qū)崟r地反映和監(jiān)控經(jīng)營活動，不斷克服傳統(tǒng)會計模式的缺陷，由傳統(tǒng)的手工記賬轉(zhuǎn)化為電算化方式的會計核算，進而進入ERP會計信息系統(tǒng)時代。ERP作為一種先進的企業(yè)管理理論，它通過對資金流、信息流與物流的統(tǒng)一，合理優(yōu)化配置了企業(yè)的資源

2、，從而使企業(yè)獲得了最大的經(jīng)濟效益和提高了企業(yè)的競爭力。
　　 我國的信息化進程雖然已經(jīng)持續(xù)了30多年，但是我國的信息化水平還不夠完善。近年來隨著ERP產(chǎn)品的不斷成熟與發(fā)展，ERP系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)所采納。但是很多企業(yè)ERP的應(yīng)用都是以失敗告終，沒有得到預(yù)期的效果。分析其原因，主要是因為企業(yè)沒有認清業(yè)務(wù)流程重組尤其是會汁業(yè)務(wù)流程重組在ERP應(yīng)用中的關(guān)鍵作用。ERP系統(tǒng)中融合了先進的管理思想和信息技術(shù)，它的應(yīng)用并不是簡單的信息系統(tǒng)

3、的構(gòu)建，原有的會計業(yè)務(wù)流程必然不能適合它的運行。所以必須針對企業(yè)的會計業(yè)務(wù)流程進行改進，以發(fā)揮信息化優(yōu)勢，為企業(yè)帶來管理的變革。
　　 本文通過對ERP與會計業(yè)務(wù)流程重組的理論進行分析，揭示了兩者之間的關(guān)系。通過這一相輔相成的關(guān)系來闡述會計業(yè)務(wù)流程在ERP的應(yīng)用中的關(guān)鍵地位以及如何借鑒業(yè)務(wù)流程重組的理論來重組現(xiàn)有的會計業(yè)務(wù)流程，使ERP的功能得到充分的展現(xiàn)。本文正是基于這樣的背景，首先主要闡述本文研究背景及目的和意義，并對國內(nèi)外