1、1焦作大學輔導員（班主任）工作考核辦法為進一步加強我校輔導員隊伍的建設和管理，科學評價我校輔導員的德才表現(xiàn)和工作實績，提高輔導員工作的積極性和主動性，依據(jù)《焦作大學輔導員隊伍建設實施細則》，特制定本辦法。一、考核原則一、考核原則1客觀、公正、公平。2以學生評價為主，工作實績和工作態(tài)度考核相結(jié)合。3教育、管理、服務并重，日常工作與特色工作并重。二、考核范圍二、考核范圍帶班的所有輔導員（班主任）。三、考核辦法與程序三、考核辦法與程序（一）考

2、核辦法1在校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，由學生工作部（處）和學生院部負責輔導員（班主任）的考核工作。2考核采取學生評議和學院考核相結(jié)合的方式進行。3.考核采取平時考核與集中考核相結(jié)合，并于每學期每學期末進行集中考核。末進行集中考核。3事件、突發(fā)事件者。（3）重大活動組織不得力，造成局面混亂，影響極壞的。（4）本人或所帶學生參加傳銷、邪教等非法組織者。（5）其他原因?qū)W校認為應定為不合格者。3.有下列情況之一者，考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀等級：（1）要求輔導

3、員（班主任）參加的會議無故缺席或早退的。（2）所負責班級的學生中發(fā)生安全事故、群體事件、突發(fā)事件。（3）未能按時完成各項工作任務或不能及時上報材料的。（4）其他原因，學校認定不能定為優(yōu)秀等級的。五、獎懲措施五、獎懲措施1.考核結(jié)果作為輔導員（班主任）工作量津貼發(fā)放、輔導員（班主任）職務或職稱晉升和學習深造的主要依據(jù)。2.對考核不合格的輔導員（班主任），由學院和學生工作部（處）領(lǐng)導對其進行戒勉談話，提出整改意見，一年內(nèi)不得提拔使用或晉升高