1、12017年度綜合績效考核辦法依據(jù)股份公司《績效管理制度》，結(jié)合2017年度生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作目標(biāo)，制定2017年度綜合績效考核辦法。一、績效考核依據(jù)1、股份公司2017年度經(jīng)營計劃目標(biāo)和各項管理工作目標(biāo)。2、股份公司各部門、各子公司與股份公司簽訂的《2017年度目標(biāo)責(zé)任書》。3、股份公司各部門工作職責(zé)。4、股份公司臨時確定并下達(dá)的重點工作任務(wù)。二、綜合績效考核年度：2017年度。三、綜合績效考核指標(biāo)體系子公司綜合績效考核指標(biāo)體系名稱經(jīng)

2、濟(jì)效益指標(biāo)專業(yè)管理指標(biāo)安全事故控制合規(guī)合法管理重點工作標(biāo)的實現(xiàn)利潤專業(yè)部門制訂無責(zé)任性死亡事故無違規(guī)違法事項股份公司確定責(zé)任單位財務(wù)部相關(guān)職能部門安全監(jiān)管部法律事務(wù)部總經(jīng)辦牽頭部門綜合績效考核指標(biāo)體系名稱經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)職責(zé)履行指標(biāo)安全管理指標(biāo)合規(guī)合法管理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項標(biāo)的實現(xiàn)利潤預(yù)算、重點工作、部務(wù)管理無責(zé)任性死亡事故無違規(guī)違法事項如期完成事項3經(jīng)濟(jì)效益獎=績效獎勵基數(shù)［1實現(xiàn)利潤目標(biāo)獎績效比例%超（少）績效比例%］。（二）專業(yè)管理考核指標(biāo)

3、（表（二）專業(yè)管理考核指標(biāo)（表2）：）：1、考核項目及權(quán)重：工程建設(shè)、財務(wù)管理、市場運行、安全生產(chǎn)、人力資源、生產(chǎn)運行、預(yù)結(jié)算管理、行政管理、審計督導(dǎo)、物資管理10個專業(yè)各占權(quán)重100%。2、考核結(jié)果獎懲標(biāo)準(zhǔn)：以考核得分1000分為基準(zhǔn)，實行倒扣法，每少1分扣減績效基數(shù)0.1%。3、專業(yè)管理績效的計算：專業(yè)管理扣減績效=績效獎勵基數(shù)扣減%。（三）安全事故控制指標(biāo)（表（三）安全事故控制指標(biāo)（表3）：）：1、安全目標(biāo)：全年無責(zé)任性死亡事故。

4、2、考核結(jié)果獎懲標(biāo)準(zhǔn)：實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，增加績效獎勵基數(shù)的3%；若發(fā)生事故，根據(jù)事故的損失大小扣減績效獎勵基數(shù)的120%。3、安全生產(chǎn)績效獎勵的計算：安全生產(chǎn)績效獎=績效獎勵基數(shù)（）獎懲%。（四）合規(guī)守法考核指標(biāo)（表（四）合規(guī)守法考核指標(biāo)（表4）：）：1、考核標(biāo)的：實現(xiàn)年內(nèi)無違規(guī)違法行為或事項。2、考核結(jié)果獎懲標(biāo)準(zhǔn)：（1）實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，增加績效獎勵基數(shù)的2%。（2）若發(fā)生違規(guī)違法的行為或事項，受到行政處罰，經(jīng)濟(jì)損失在以下范圍的，按比例扣