1、2006年10月全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》后，重慶市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn)。截止到2010年年底，重慶市注冊(cè)登記的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已累計(jì)達(dá)到1萬(wàn)個(gè)，農(nóng)民入社率達(dá)到26％。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建立和大力發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，正日益發(fā)揮增收致富、建設(shè)新農(nóng)村的火車(chē)頭作用。但其發(fā)展并不如人意，有的發(fā)展緩慢難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求；有的則步入了“一大就紅、一紅就死”的困局。造成這些困境的原因有很多

2、，其中最主要的就是缺乏人才，尤其是缺乏有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、能合作的帶頭人。
　　農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人的來(lái)源有兩種渠道：一是從外部引進(jìn)；二是內(nèi)部培養(yǎng)?，F(xiàn)實(shí)的情況是從外部引進(jìn)人才實(shí)現(xiàn)合作社的發(fā)展還不現(xiàn)實(shí)，而合作社內(nèi)部現(xiàn)有的帶頭人勝任力還較弱不能發(fā)揮應(yīng)有的帶動(dòng)作用。所以要促進(jìn)合作社的發(fā)展，必須重視帶頭人的培訓(xùn)，更要注重培訓(xùn)的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性。本研究正是從推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人的培訓(xùn)工作出發(fā)，創(chuàng)新性的將勝任力模型引入重慶市農(nóng)民

3、專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人的培訓(xùn)中，對(duì)合作社帶頭人培訓(xùn)體系的構(gòu)建進(jìn)行了有益探索。
　　本研究首先對(duì)合作社帶頭人及勝任力等概念進(jìn)行了界定，對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)勝任力模型及合作社人才培養(yǎng)的研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié)。然后根據(jù)文獻(xiàn)查閱、問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研等方法收集的資料和數(shù)據(jù)，分析得出重慶市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題并進(jìn)行原因分析。接著，抽取農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人中業(yè)績(jī)優(yōu)秀者和業(yè)績(jī)一般者分兩組分別運(yùn)用行為事件訪談法進(jìn)行訪談，并結(jié)合合作社的行業(yè)