1、建筑工程質(zhì)量管理的有效措施摘要：文章以現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的不足為切入點(diǎn)，簡要分析了提高建筑工程質(zhì)量管理水平的有效措施，以供參考指正。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；有效措施建筑工程施工項目所涉及的范圍較廣，其施工過程非常復(fù)雜，再加上建筑工程的建設(shè)周期長以及具有較強(qiáng)的整體性，因此其比普通的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更高。如今，社會各界普遍重視建筑工程質(zhì)量管理方面的工作，所以必須要對其中的一些要點(diǎn)問題加以明確。1建筑工程質(zhì)量管理所存在

2、的問題縱觀現(xiàn)階段我國的建筑工程領(lǐng)域，其質(zhì)量管理方面所存在的問題集中體現(xiàn)在市場準(zhǔn)入制度有待健全、質(zhì)量管理意識薄弱、施工方案不合理、檢驗檢測欠規(guī)范等，具體如下：1.1市場準(zhǔn)入制度有待健全。完善而健全的建筑工程市場準(zhǔn)入制度是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，其重要性不容忽視。然而，在實際的操作過程當(dāng)中，部分地區(qū)的市場準(zhǔn)入制度管理存在明顯的漏洞，導(dǎo)致高資質(zhì)低能力，或者是有資質(zhì)無能力的建筑工程施工單位充斥建筑市場，擾亂市場的正常秩序，借證賣照、無證

3、施工等問題屢屢發(fā)生，超出了工程承包的范圍，采取各種渠道逃避市場的管理，進(jìn)行私下交易，嚴(yán)重影響建筑的質(zhì)量管理。如果要全面提高建筑工程質(zhì)量管理水平，保證質(zhì)量安全，必須要深入落實幾點(diǎn)工作，分別是優(yōu)化施工資源配置、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、健全質(zhì)量管理責(zé)任制度、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范等，具體如下：2.1優(yōu)化施工資源配置。正式施工之前，根據(jù)工程的實際情況，明確在施工的過程當(dāng)中需要哪種設(shè)備以及所需設(shè)備的數(shù)量等內(nèi)容，同時根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工設(shè)備特點(diǎn)的基

4、礎(chǔ)上，全面優(yōu)化施工設(shè)備的資源配置，以期最大限度地發(fā)揮其在正常的施工作業(yè)當(dāng)中的作用。此外，需要指出的是，在建筑工程施工當(dāng)中并不是全部的施工作業(yè)均是由機(jī)械來完成的，還有很大一部分是需要人工完成的。因此在施工現(xiàn)場需要把人工作業(yè)與機(jī)械施工有機(jī)結(jié)合起來，保證施工順利進(jìn)行以及工程的整體質(zhì)量安全。2.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量安全，其重要性不容忽視。鑒于此，必須要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好施工原材料的采購以及質(zhì)量檢驗工作，保證

5、所進(jìn)場的全部材料均不存在任何質(zhì)量問題。首先，采購部門需要在進(jìn)行市場分析的前提下，嚴(yán)格審核材料提供商的信譽(yù)以及資質(zhì)，與手續(xù)齊全并且業(yè)內(nèi)口碑良好的材料提供商合作。其次，材料進(jìn)場之后，組織技術(shù)人員對材料進(jìn)行檢驗，包括鋼筋是否存在隱性裂縫、水泥的強(qiáng)度是否滿足施工要求等。最后，對于存在質(zhì)量問題的施工材料必須要堅決棄用，并追究采購人員的相關(guān)責(zé)任。2.3健全質(zhì)量管理責(zé)任制度。健全質(zhì)量管理責(zé)任制度，把建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理，并分配到各個負(fù)責(zé)