商務(wù)談判案例_第1頁
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文檔簡介

1、一、談判主題及分工談判主題:技術(shù)合作開發(fā)談判談判議題:1)開發(fā)費和經(jīng)費預(yù)付額2)軟件版權(quán)3)完成時間談判團隊組成:C&P電腦公司分公司總經(jīng)理劉某;律師陳某;軟件開發(fā)部門負(fù)責(zé)人林某;公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人杜某;(有軟件開發(fā)背景的)銷售部門負(fù)責(zé)人李某談判團隊分工:總經(jīng)理劉某負(fù)責(zé)談判;對談判目標(biāo)的確定與分析;試探對方底線軟件開發(fā)部門負(fù)責(zé)人林某:有關(guān)軟件設(shè)計要求的說明以及就版權(quán)轉(zhuǎn)讓問題和乙方達(dá)成一致律師陳某:負(fù)責(zé)合同條款的核對;把握談判現(xiàn)場進(jìn)度;公

2、司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人杜某:負(fù)責(zé)和乙方就預(yù)付款以及總開發(fā)費用的具體數(shù)目達(dá)成一致銷售部門負(fù)責(zé)人李某:負(fù)責(zé)就有關(guān)軟件技術(shù)問題和林某合作,盡力促成利于我方的談判結(jié)果二、談判背景資料1,基本資料(1)甲方美國C&P電腦公司是一家新近成立,集電腦整機、外設(shè)、零部件銷售和軟件開發(fā)為一體的技貿(mào)小公司,其資金和高層次的軟件開發(fā)人員均較為有限。其目標(biāo)市場是美國和中國,剛在中國成立了分公司。分公司開業(yè)不久后就與廣州日報社簽下為其開發(fā)報社編輯管理系統(tǒng)軟件項目的協(xié)議

3、,開發(fā)經(jīng)費10萬元,其啟動費4萬元已到位,項目完成時間6個月。出于軟件開發(fā)人員的人數(shù)和對中國市場的認(rèn)識水平限制,當(dāng)前無力較好地完成這一項目。因此,公司總經(jīng)理作出轉(zhuǎn)包的決定,即尋找一家技術(shù)實力較強,要價低的軟件開發(fā)商,將此項目轉(zhuǎn)包給對方做,由此更好地打入中國市場。經(jīng)過中間人關(guān)系聯(lián)系,公司總經(jīng)理選擇了廣州市宏圖計算機軟件開發(fā)公司為轉(zhuǎn)包對象。(2)乙方廣州市宏圖計算機軟件開發(fā)公司是一家已成立多年的計算機軟件開發(fā)為主業(yè)的公司,軟件開發(fā)人員多為大

4、學(xué)計算機專業(yè)的人員,具有較強的理論和豐富的軟件開發(fā)實際經(jīng)驗,曾做過多個管理方面的計算機軟件開發(fā)項目,在廣東省內(nèi)小有名氣,但開發(fā)報社編輯管理系統(tǒng)(一)預(yù)付費和開發(fā)總費用1、最高目標(biāo):預(yù)付費為2萬,開發(fā)總費用為5萬52、合理目標(biāo):預(yù)付費可適當(dāng)增加至2萬5,開發(fā)總費用增加至5萬53、底線:預(yù)付費為3萬,開方總費用為6萬5最高目標(biāo)適當(dāng)目標(biāo)底線預(yù)付費2萬2萬53萬開發(fā)總費用5萬55萬56萬5可行性分析:我方先前就與廣州日報社簽下為其開發(fā)報社編輯管

5、理系統(tǒng)軟件項目的協(xié)議,開發(fā)經(jīng)費10萬元,其啟動費4萬元已到位。預(yù)付費占開發(fā)總費用近50%,所以各目標(biāo)都以比例為準(zhǔn)。我方因正在裝修分公司的營業(yè)場所門面,手頭資金較為緊張,希望能盡量壓低預(yù)付額和總經(jīng)費。并且由于擔(dān)心對方的開發(fā)速度和質(zhì)量,希望盡量減少預(yù)付額以控制風(fēng)險。由于乙方公司現(xiàn)在開發(fā)的項目不多,可能急于招徠業(yè)務(wù),所以利于我方壓低價格。預(yù)付費和開發(fā)總費用的增長幅度會控制,盡量保持小幅度增長。適當(dāng)目標(biāo)和底線都是在最高目標(biāo)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加得來的

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