M公司庫存管理的實施研究與優(yōu)化.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下,獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經發(fā)表的研究成果,均在文中以適當方式明確標明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范( 試行) 》。另外,該學位論文為( ) 課題( 組) 的研究成果,獲得( ) 課題( 組) 經費或實驗室的資助,在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內填寫課題或課題組負責人或實驗室名稱,未有此項聲明內容的,可以不作特別聲明。)

2、v N A ( 簽名) :閉參紜卯_ 年,瑁夕曰摘要服裝產業(yè)經歷了從產品產量、產品質量到生產成本的競爭,而今由于快時尚的興起,又轉變?yōu)榉b企業(yè)對市場的響應速度的競爭。由此,供應鏈是否能趕得上時代的步伐,成了服裝企業(yè)成敗的重要支撐。供應鏈管理思想是在現今服裝產品必須快速響應市場的新形勢下產生的,這種新的管理思想對傳統(tǒng)服裝企業(yè)的庫存管理方法提出了新的要求和挑戰(zhàn)。但現今中國服裝企業(yè)庫存管理中卻較大程度地存在著不適應新形勢的管理狀況,造成目前服

3、裝企業(yè)庫存管理中存在著較嚴重的問題。信息不透明、誠信缺乏、追求短期利潤最大化等一系列因素,導致企業(yè)之間的合作關系非常脆弱,在這種情況下,供應鏈協作的整體優(yōu)勢難以發(fā)揮,庫存居高不下、市場反應速度緩慢就成為眾多服裝企業(yè)當前所面臨的,并且急待解決的主要問題。本文在供應鏈環(huán)境下庫存管理理論的基礎.L ,針對M 公司自身的特點和實際情況,分析了當前公司庫存管理中存在的問題,引入聯合庫存管理的思路和市場快速反應機制,從這兩個方面著手,提出了供應商的

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