1、1公司月度優(yōu)秀員工評選方案公司月度優(yōu)秀員工評選方案一、目的一、目的為了更進一步落實績效考核工作，激勵員工工作熱情，對《西安誠品裝飾工程有限公司考核暫行辦法》中月度優(yōu)秀員工的評選規(guī)則進行進一步細化。二、二、評選評選原則1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；2、評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證；3、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、三、優(yōu)秀員工評定小定小組1、評定小組由高層管理人員組

2、成，使評選有一個客觀公平的氛圍，從而獲得大家認可。2、優(yōu)秀員工評定小組的成員組成：公司總經(jīng)理，各部門主管副總，企管部經(jīng)理。3、評定小組負責評定每月候選人的績效情況并給出結論。四、申四、申報名額1、優(yōu)秀員工評定分為基層優(yōu)秀員工和中層優(yōu)秀員工。2、中層優(yōu)秀員工來自公司部門負責人及項目部負責人，由公司高管進行推選，每月評定限額1名。3、部門人數(shù)小于10人的，優(yōu)秀員工評定限額1名；大于10人3?分配工作任務能合理統(tǒng)籌在第一時間內(nèi)保質保量完成。?

3、上級領導下達的工作指令執(zhí)行準確，無不執(zhí)行或故意違抗現(xiàn)象。（4）學）學習方面方面?具有較強的學習意識，不斷向身邊的同事虛心請教和討論專業(yè)以及崗位業(yè)務流程知識方面的問題；?具有良好的自學習慣，能合理安排時間，不斷學習與工作有關的書籍，具有明確的學習目標。（5）生活方面）生活方面?在工作中樂于幫助他人；?注重個人衛(wèi)生，無邋遢和不良生活習慣；?節(jié)約意識較強，無浪費現(xiàn)象發(fā)生；?儀容端莊大方。接人待物親切自然。2、中層優(yōu)層優(yōu)秀員工評定標準（除上述五

4、方面準（除上述五方面評價標準外，中準外，中層優(yōu)層優(yōu)秀員工增加管理方面工增加管理方面評判標準）：準）：管理方面管理方面?本職工作積極主動，對本部門月度任務有顯著突出貢獻的具體事例；?對公司經(jīng)營管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件；?崗位業(yè)務能力強，工作效率高，階段工作計劃目標明確，部門月度任務整體完成良好；?能處理公司內(nèi)協(xié)作配合關系，做好職權范圍內(nèi)工作，不推卸責任；能配合其他部門做好工作。六、推薦六、推薦層級層級和流程和流程1、部門負責人及項目