1、京蝎府（北京）酒店管理 Q/JXF/X-HR 程序管理文件蝎王府年度優(yōu)秀員工評選方案 蝎王府年度優(yōu)秀員工評選方案一、 一、 目的 目的1、給公司員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性；2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；二

2、、 二、 評選范圍 評選范圍1、分店優(yōu)秀員工評選范圍：公司各分店全體在職員工，不包括店長；2、分店優(yōu)秀店長評選范圍：公司各分店店長；3、分公司優(yōu)秀員工評選范圍：分公司全體在職員工。4、各部門可根據員工實際工作表現，適當放寬入職時間（時間可放寬到入職十個月以上） ；三、 三、 評選標準 評選標準1、優(yōu)秀員工評選標準： 、優(yōu)秀員工評選標準：工齡一年以上，得票率 工齡一年以上，得票率 60% 60%以上。 以上。1） 、工作積極主動，熱愛本職

3、工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；2） 、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；3） 、全年內未有受到過客人和同事投訴，全年內無扣罰缺勤記錄；4） 、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神；5） 、對客人或同事服務熱情，受到過客人或同事的好評和表揚；6） 、踏實守信，敬店愛店，認同公司的企業(yè)文化；2、優(yōu)秀店長評選標準： 、優(yōu)秀店長評選標準：工齡一年以上，得票率 工齡一年以上，得票率 60% 60%以上。 以上。1） 、有較強的領導和管理

4、能力，受到員工的尊重和信服；2） 、溝通組織能力強，能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作指標；3） 、全年內未有受到過客人和同事投訴，全年內無扣罰缺勤記錄；4） 、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能；5） 、有較強的分析能力與工作責任心；注：部門或分店可根據實際情況增減評選標準； 注：部門或分店可根據實際情況增減評選標準；四、 四、 評選名額 評選名額1、分店優(yōu)秀員工（ 、分店優(yōu)秀員工（3 名） 名）五路口店 1 名

5、 東關店 1 名 西稍門店 1 名2、分店優(yōu)秀店長（ 、分店優(yōu)秀店長（1 名） 名）京蝎府（北京）酒店管理 Q/JXF/X-HR 程序管理文件說（2—3 分鐘） ，就選演說后進行投票，如出現票數相同的情況，則由分公司總經理對此店長進行評價，然后進行第二次投票，按最終得票選出 1名作為分公司的年度優(yōu)秀店長。六、 六、

6、 表彰和獎勵 表彰和獎勵1、公司年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀店長將通報各部門分店進行表揚；2、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》 《年度優(yōu)秀店長》榮譽證書；3、給予公司年度優(yōu)秀員工 元的現金獎勵；4、給予公司優(yōu)秀店長 元的現金獎勵；5、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀店長的人員可優(yōu)先參加集團或分公司所組織的外出旅游或培訓學習的機會；七、附則 七、附則1、本方案解釋權與修訂權總歸人力資源部。2、本評選方案經分公司總經理批準后予以公布，自簽批之日起執(zhí)行。編寫： 編寫