1、淺談寬帶薪酬方案中中值的確定淺談寬帶薪酬方案中中值的確定薪酬區(qū)間或者薪酬變動(dòng)范圍的中值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中的一個(gè)非常重要的因素，它通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動(dòng)力市場上的平均薪酬水平。在我們通常的薪酬管理咨詢實(shí)踐中，一般會(huì)遇到兩種情況，第一種情況是客戶方的原始薪酬數(shù)據(jù)比較充分，市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)也比較充足，第二種情況是客戶方的原始數(shù)據(jù)由于某些原因不便提供給咨詢項(xiàng)目組，而且外部市場薪酬數(shù)據(jù)也缺乏的情況。對于第一種情況的處理比較簡單，流程

2、也比較標(biāo)準(zhǔn)，通常按照如下的步驟就可確定薪酬區(qū)間的中位值：假定我們通過外部市場薪酬調(diào)查得到了相應(yīng)職位的市場薪酬水平，這樣我們就可以得到與被評價(jià)職位有關(guān)的兩列數(shù)據(jù)，一列是崗位評價(jià)值，一列是薪酬水平數(shù)據(jù)值，如：根據(jù)這兩列數(shù)據(jù)，我們可以通過在EXCEL中添加趨勢線的辦法制成類似于下圖所示的散點(diǎn)圖，其中縱軸代表職位的市場薪酬水平，橫軸表示職位的評價(jià)點(diǎn)數(shù)。其中的紅色直線我們就叫薪酬政策線?？蛻糁灰贓XCEL表中不斷地調(diào)整兩個(gè)基準(zhǔn)崗位薪酬的比值和或

3、基準(zhǔn)值就可以得到不同的稅前崗位價(jià)值工資總收入，也就得到了不同的薪酬政策線和不同的薪酬中值。薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，如人員選